公司财务部门管理制度
一、为加强公司的财务管理。发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用。使本公司的财务活动做到有章可循。 二、公司的财务管理工作。一、采购报销制度。报财务部安排资金。第二条 财务部是公司内部之间及对外经济活动的中心。一、财务部工作职责。4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督。对资金筹集运用的管理。
公司财务部门管理制度Tag内容描述:<p>1、公司财务部管理制度总则一、为加强公司的财务管理,更好的贯彻会计法,正确行使会计人员的职权,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,使本公司的财务活动做到有章可循,职责分明,参照有关规定,制定本制度。二、公司的财务管理工作,应遵守国家有关法律。法规的规定,运用合理合法的经济核算,通过增收节支的原则,加强财务计划管理,达到提高经济效益的目的。三、公司设立财务部,负责财务管理,由指定股东直接领导,工作人员配置为主办会计、出纳(销售会计)。四、财务部的职能是:(一)向公司负责,向所有股东负责;(二。</p><p>2、财务部规章制度(试行)第一章 职能概述财务部协助领导管理控制考核工作绩效,为公司领导了解经营业绩、掌握财务状况提供信息,起到了参谋助手的作用。充分体现财务核算监督和服务的三大职能作用。其主要方面工作任务有:1、负责按国家财务制度,国家税收,工商管理等有关规定,审核所有结算原始凭证正确性和合法性,正确归集核算各项成本费用和资产,处理会计凭证,做到内容真实、数据准确、手续完备、帐目清楚、按时编制会计报表。2、按照银行管理制度和现金管理的规定,即使办理送存,支取款项,不得以白条充抵存现金,严格控制签发空。</p><p>3、2019整理的各行业企管,经济,房产,策划,方案等工作范文,希望你用得上,不足之处请指正目 录0 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 会计机构与会计人员. . . . . . . . . . . . . . 22 股份公司与各分公司的财务关系. . . . . . . . . 23 财务管理和核算分工. . . . . . . . . . . . . . 24 资金的筹集与管理. . . . . . . . . . . . . . . 35 流动资产的管理. . . . . . . . . . . . . . . . 46 固定资产及在建工程的管理. . . . . . . . . . . 87 长期待摊费用、无形资产及其他资产的管理. . . . 118 对外投资的管理. 。</p><p>4、有限责任公司财务管理制度一、采购报销制度1、各部门备件、零星工具、低值易耗品、办公用品的采购,应提前一星期报送采购计划,由办公室汇总,总经理审批,报财务部安排资金。2、采购物品必须执行入库、领用手续,采购员凭仓管员、办公室开具的进仓单方可报销。3、采购物品进仓后须在一周内报销。4、采购物资要求开具有效税务发票,对量大的采购,除合同约定(如:降低价格或其他特殊情况)开收据外,一律要取得有效税务发票。二、货币资金管理制度货币资金管理必须遵守国家各项经济政策、法规、严格遵守财经纪律,保证货币资金的正常运用。</p><p>5、精选资料有限责任公司财务管理制度一、采购报销制度1、各部门备件、零星工具、低值易耗品、办公用品的采购,应提前一星期报送采购计划,由办公室汇总,总经理审批,报财务部安排资金。2、采购物品必须执行入库、领用手续,采购员凭仓管员、办公室开具的进仓单方可报销。3、采购物品进仓后须在一周内报销。4、采购物资要求开具有效税务发票,对量大的采购,除合同约定(如:降低价格或其他特殊情况)开收据外,一律要取得有效税务发票。二、货币资金管理制度货币资金管理必须遵守国家各项经济政策、法规、严格遵守财经纪律,保证货币资金的。</p><p>6、财务部管理制度一 总则第一条 为了加强货币资金管理,促进内部资金的统一平衡和运用,理顺内部结算关系,合理控制资金流向,减少资金沉淀,降低筹资成本,提高资金使用效果,结合家辉公司实际情况,特制定本制度。第二条 财务部是公司内部之间及对外经济活动的中心,在财务部的直接领导下开展工作。二 财务部的职责第四条 统一办理公司各部门/子公司外部资金收入的划转业务,一切外部收入直接划入指定的外部银行收入专户,并在当日将款项转入公司公司银行帐户。第五条 统一办理公司各部门/子公司对外的付款业务。财务部根据资金来源情况经。</p><p>7、一、财务部工作职责1. 负责建立公司会计核算的制度和体系;2. 按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符;3. 做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施;4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金;5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款;6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据;7. 对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。二、财务部编制财务部定编3人:设经理(副)1人,主办。</p><p>8、范文:________公司财务部会计管理制度单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第 1 页 共 7 页公司财务部会计管理制度一、财务管理的主要内容有:对资金筹集运用的管理,有偿服务管理费的管理,流动资金和专用资金的管理,资金分配的管理,财务收支汇总平衡等等.财务管理的任务是:(一)筹集,管理资金这就是要保证经营的需要,加快资金周转,不断提高资金运用的效能,尤其是提高自有资金的收益率.公司的主要经济来源是有偿服务管理费收入,要加强有偿服务管理费的收费工作,做到应收尽受,提高回收率.。</p>