公司仓储物流

公司仓储物流Tag内容描述：<p>1、长春新基管业有限公司仓储物流部的工作流程及制度标准要求第一条 流程：一、入库：（一）、原料入库 ：1、 指定的库管员提前一天从定货员处得到客户的原料进仓书面报告，事先与司机联系，确认原料的准确到货时间，提前安排好足够的设备和人员，预先安排车位和库位；2、 库管员根据送货单上的送货品种及数量，合理安排库位和车辆的停放位置，安排搬运工卸货；3、 要求原料摆放整齐，每垛16个高*5袋或24个高*5袋，以便查数； 4、 卸货完毕后，库管员核对实际收货规格、数量与送货单或装车明细是否一直，如有差异十分钟内上报仓储部经理书面。</p><p>2、物流部仓库电源改造工程电气施工方案编制单位：芜湖皖能电力安装有限责任公司编制时间：2013年5月12日一、工程概况物流部仓库电源改造工程，施工内容主要包括新增12米电线杆两根，旧线路架空电缆、横担的拆除，并利用原电线杆进行新线路横担的安装、架空电缆的敷设、架设、紧线和固定等。改造工程分两个主回路和3个分支回路，其中一个主回路由主配电室经电缆沟、配管至电线杆，经架空线路引至行车供电电源箱，全长约40米；另一主回路由主配电室经电缆沟、配管至电线杆，经架空线路引至居民用电配电箱，全长约200米；各分支回路由电线杆就。</p><p>3、2013年仓储物流部现场工作计划1.加强团队建设，营造和谐氛围一个协作和学习型的团队有利于服务质量的提升2.不断学习更新业务知识提高职业素养，以满足客户不断提高的服务要求3.学习深化现场操作“6S”管理分区划片实行责任人制，做到“事事有人做，处处有人管”，全面提升仓库形象4.凡事“预则立，不预则废”进一步加强货物入库在库出库整个业务流程的计划性，熟识货物属性，合理安排区位，堆码方式，储存条件以及注意事项5.科学统筹货物仓位提高仓库的利用率，以提高仓库的效益，下一步要及时把控仓库的推存利用率，使我们仓库在使用上合。</p><p>4、啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊。</p><p>5、仅供参考整理安全管理文书仓储物流企业防火安全管理日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 7 页仓储物流企业防火安全管理仓储物流企业应当依法建立并落实逐级消防安全责任制，明确各级、各岗位消防安全责任人及工作职责。仓储物流企业的主要负责人是单位的消防安全责任人，对本单位的消防安全工作全面负责，统筹安排本单位消防安全管理工作。单位或消防安全责任人应当根据需要确定消防安全管理人，负责组织实施日常消防安全管理工作，主要履行制定消防安全管理制度，组织开展防火巡查和检查、火灾隐患整改、消防安。</p><p>6、仓储物流基地建设项目 项目建议书宜昌市工源劳务服务有限公司仓储物流基地建设项目项 目 建 议 书宜昌星辰工程咨询有限责任公司二0一0年七月建设单位：宜昌市工源劳务服务有限公司编制单位：宜昌星辰工程咨询有限责任公司咨询工程师：陈美强 花 明技术负责人：张祖坤编制人员： 周长乔 张祖坤望西金 杨明华花 明 陈美强 周 强 报告校核：张祖坤 陈美强 望西金报告审定：周长乔 25宜昌星辰工程咨询有限责任公司 目 录第一章 简述11.1项目名称11.2承办单位概况11.3项目选址21.4建设内容与规模21。</p><p>7、第一部分 配送中心仓储作业操作规程第一章 配送中心仓储作业区规划标准一、配送中心仓储作业区整体规划按照国美销售商品品类及集中配送作业特性，将仓储作业区划分为以下六大库区：（一）、彩电库区（二）、空调库区（三）、冰箱库区（四）、洗衣机库区（五）、小件库区（六）、不良品库区二、库房保管区内规划（一）、彩电库区、空调库区、冰箱库区和洗衣机库区库内按照商品分区分类进行储存管理。具体规划如下：总目录品类子目录规格分目录子目录品牌品名子目录型号说明：1、各库区按照品牌划分为若干个品牌区。2、各品牌区按照商品品类。</p><p>8、xx公司管理手册第一部分：xx公司企业概况企业制度是管理思想、管理组织、管理方式的综合体现，在管理工作中必须按制度第一的原则执行，实施系统化、规范化的管理制度，能促进企业的发展壮大，提高企业的经济效益。根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本公司管理制度大纲。总 则一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度。 二、公司倡导树立“上下一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性,提高全体员工的技术、管理、 。</p>