公司发展建议

公司发展建议Tag内容描述：<p>1、对公司发展的建议 作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有：对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，服务好，对客户反映较快；对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全；部门之间协助与监管有序，有章可循，且能达到制约和权力的平衡。企业与员工的规划科学合理，共同进步，以公司为家。有创新的意识，有活力。这是企业的生存之本，也是发展之本。这样的企业才会无往而不胜，达到企业与员工共同发展的境界。这也是众多的管理的最终的目的。当然要达到这样的目的，仅仅是纸上谈兵。</p><p>2、个人发展总结与公司建议回顾这一个多月，在公司的领导下，领导对我的信任，各位同事的大力协助下，工作进行的还比较顺利，工作的比较快乐与开心！对于我个人今后发展：1 方案一：人手够的情况下，组建自己的品牌设计团队。2 方案二：后汉负责项目带团队。3 以上方案都不行，进军深圳汉诺森设计机构。4加强学习，提升自己的设计水平与视野，达到一定的高度。5踏踏实实，多向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩，为公司做出更大的贡献，创造更大的价值。 公司建议：1、首先，我觉得公司周末搞活动。</p><p>3、关于房地产行业发展的意见和建议为了揭阳房地产行业的健康发展，广东创鸿集团有限公司作为揭阳房地产行业的领跑者，面对近几年房地产企业发展遇到的多个困难，经过认真总结，提出以下几点意见及建议：一、关于税务房地产行业在销售方面需缴纳的税种较多，税负比较繁重（详见附表）；房地产企业一方面按收入额的11.47%缴纳税款，按国土证面积的12元/年缴纳土地使用税（且该税种应缴纳至项目销售完毕），另一方面还需承担房产类其他收费，这导致房地产开发成本过高，很大程度地阻碍了房地产行业的可持续发展，也间接导致了房价的高企。建议。</p><p>4、关于公司发展现状的分析及建议 意兴阑珊 二一三年七月 目 录 一、对外投标事宜 3 1、将客户意见传达回来。 3 2、对方案进行内部总结。 3 3、给所有人发言的机会。 4 二、行政管理机制 4 1、教条主义严。</p>