公司供应商管理办法

公司供应商管理办法Tag内容描述：<p>1、供货商管理办法文件编号：XMCD001文件版本： A发行日期：12/18/2008核准： 审核： 申请：文件名称：供货商管理办法文件编号：建立单位：采购建立日期：12/18/2006序号项目原条款更新条款单据编号修订日期版本条款页次内容修改后内容112/08/2006APR05D00AcXPR05D00A212/08/20065.15.25.35.45.55.65.75.845.1供货商品质考核评等表(一) PR05L02Aa5.2供货商品质考核评等表(二) PR05L03Aa5.3供货商品质考核评等表(三) PR05L04Ab5.4合格供货商名册 PR05E01Ac 5.5供货商年度稽核计划 PR0。</p><p>2、采购管理*地产开发有限公司供应商管理办法 1.目的为了规范供应商的管理，客观评价供应商的履约能力，为采购的效果和效率提供基础保证，特制订本办法。2.适用范围本办法适用于公司的供应商（包括总承包商、专业分包商、设备材料供应商）和服务类供应商（包括监理、勘察、设计、咨询顾问、营销策划/代理/模型/楼书等）的管理工作。3.定义 3.1合作供应商指向公司提供直接用于项目建设或维护的材料、设备、施工以及服务的组织。3.2 可试用供应商指经资质审查合格，具备向公司提供产品或服务的资格，尚未合作或首次合作存在问题但不严重，并有。</p><p>3、注：此份为正式运行文件，该流程/制度负责人为供应科科长，主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理；文件更改一览表版本更改内容更改日期更改人会签 栏稽核办人事行政部供应部生产部市场部 质管部PMC部技术部质管部财务部供应商管理办法10目的：对供应商进行开发、评估、考核，以保证供应商长期稳定地提供满足本公司品质、价格、交期等方面规定要求的物料，并不断得到改善与提升。20范围：21适用于向本公司提供生产物料（外协加工件、生产辅料等）的所有供应商。30定义：31 新供应商：指从前没有与本公司开展业。</p><p>4、公司供应商管理制度（试行）第一章 总则第一条为规范公司供应商管理，提高公司经营合理化水平，加强信息共享，降低供应成本，提高采购物资质量，增强供应安全系数及供应可靠性，特制定本制度。第二条公司对物资供应商实行统一归口、三级审核，统一建立公司物资供应商档案库，实行供应商准入制度、对合格供应商定期进行评价与考核、动态管理。第三条供应商的准入采取各单位评审推荐、平台审核备案、集团公司审定添加至供应链系统模式。第四条原则上每类物资取得供货资格的供应商不得少于三家（特殊物资除外）。第二章机构及职责第五条公司。</p>