公司管理制度大全.

公司管理制度大全.Tag内容描述：<p>1、重庆市永川区迅驰软件开发有限责任公司膅蚂蚁肅膁芈螄羈肇芈袆膃莆芇薆羆节芆蚈膂膈芅螀羄肄莄袃螇莂莃薂羃芈莂螅螅芄莂袇肁膀莁薇袄肆莀虿聿莅荿螁袂芁蒈袃肈膇蒇薃袀肃蒇蚅肆罿蒆袈衿莇蒅薇膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅蒂袄羅莄薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿薈羂肈薈蚁袅莆薇螃肀节薆袅袃膈薅薅肈肄蚅蚇袁莃蚄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂蚁肅膁芈螄羈肇芈袆膃莆芇薆羆节芆蚈膂膈芅螀羄肄莄袃螇莂莃薂羃芈莂螅螅芄莂袇肁膀莁薇袄肆莀虿聿莅荿螁袂芁蒈袃肈膇蒇薃袀肃蒇蚅肆罿蒆袈衿莇蒅薇膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅蒂袄羅莄薁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿薈羂肈薈蚁袅。</p><p>2、企业电话机线管理制度第一条 我厂通讯设备及线路的维护保养工作应严格遵循邮电部电信总局关于市内电话用户交换管理的有关规定。第二条 机线维护人员应熟悉并掌握本厂使用机线设备的性能、结构原理及其测试、调整、维修技能。要严格按照邮电部电信总局关于市话用户交换机技术维护标准和周期的规定，切实做好机线的经常性维护保养工作。第三条 机线维护人员应与话务人员密切合作，共同努力，使通讯设备、仪器、工具经常保持整齐清洁，完整完损，性能良好，运行正常。第四条 应负责组织领导适时编制年度、月度通讯设备线路的维护修理计划，报。</p><p>3、公司人事管理制度第一章 总则第一条 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二条 适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。第二章 人事管理权限第四条 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。第五条 人力资源部工作职责：一、 协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。二、 负责管理公司人事档案资料。三、 负责公司人事管理制。</p><p>4、企业设备管理制度一、设备管理内容 设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。 设备润滑管理(一)对设备润滑管理工作的要求：1.各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间(工段)设润滑班或润。</p><p>5、公司薪资待遇管理制度第一条 为保障员工的合法利益，贯彻多劳多得，奖勤罚惰原则，特制定本规定。第二条 本规定所指各种报酬待遇仅适用于正式聘用员工，短期聘用员工待遇由合同书确定。第三条 凡在本公司就业的正式聘用员工可享受下述五类报酬待遇：工资类、津贴类、奖励类、福利类和保险类。（一） 工资类包括：1 基本工资2 工龄工资3 浮动工资4 年终双薪（二） 津贴类包括：1 职务补贴2 物价补贴3 住房补贴4 加班补贴（三） 奖励类包括：1 创汇奖2 全勤奖3 年终奖4 年终先进个人奖（四） 福利类包括：。</p><p>6、企业文件管理制度一)总则 第一条 爲减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，根据中央关於文书处理的有关规定，结合我厂的实际情况，特制订本制度。第二条 文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本厂上报下发的各种文件、资料。第三条 按照党政分工的原则，全厂各类文件分别由党委办公室和厂部办(以下简称两办)归口管理。(二)收文的管理第四条 公文的签收1.凡来厂公啓文件(除厂领导订啓的外)均由厂收发员登记签收(由上级或邮电局机要通讯员直送机要室的机要文件除外)後分别交两。</p><p>7、公司文件管理制度(一)总则第一条 为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，根据中央关于文书处理的有关规定，结合我厂的实际情况，特制订本制度。第二条 文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本厂上报下发的各种文件、资料。第三条 按照党政分工的原则，全厂各类文件分别由党委办公室和厂部办(以下简称两办)归口管理。(二)收文的管理第四条 公文的签收1.凡来厂公启文件(除厂领导订启的外)均由厂收发员登记签收(由上级或邮电局机要通讯员直送机要室的机要文件除外)后分别交两。</p><p>8、专业精品.为你而备新公司管理规定一， 公司组织架构董事会总经理（兼）副总经理 财务 技术总监业务主管 办公文员 物流主管 研发主管 应用主管二， 人员任命三， 工作职责及岗位说明书（一）总经理的主要职责与工作任务:1、领导执行、实施董事会的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜；4、主持集团公司日常经营工作:负责公司。</p><p>9、管 理 制 度编制说明本制度是公司房地产开发项目施工的基础管理文件，旨在规范项目实施过程中的有关业务活动；在编制、发放、修改与管理的执行过程中如有问题，应及时反馈公司，以便及时补充和修改。本制度作为公司内部文件，未经许可，不得外传。一、项目管理管理框图二、岗位职责1总经办2总经理助理（策化）3总经理助理（工程）4总经理助理（行政）5总工程师6行政办公室7办公室主任8人事管理9文秘管理10行政后勤11前期部12前期部经理13项目策化师14销售部经理15工程部16工程部经理17土建工程师18水暖工程师19电气工程师20技术档案管理员。</p><p>10、芄薈袇袄膀薇薆肀肆膃蚈袃羂膂螁肈芀节蒀袁膆芁薃肆肂芀蚅衿肈艿袇蚂莇芈薇羇芃芇虿螀腿芆螂羆肅芆蒁蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃螈羂膁莂薈螅肇莁蚀肁羃莀螃袃节莀蒂聿膈荿薄袂肄蒈蚇肇羀蒇蝿袀艿蒆葿蚃芅蒅蚁羈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇薁螀螈肃薀蒀羃罿蕿薂螆莈薈螄肁芄薈袇袄膀薇薆肀肆膃蚈袃羂膂螁肈芀节蒀袁膆芁薃肆肂芀蚅衿肈艿袇蚂莇芈薇羇芃芇虿螀腿芆螂羆肅芆蒁蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃螈羂膁莂薈螅肇莁蚀肁羃莀螃袃节莀蒂聿膈荿薄袂肄蒈蚇肇羀蒇蝿袀艿蒆葿蚃芅蒅蚁羈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇薁螀螈肃薀蒀羃罿蕿。</p><p>11、芃螃袆肀薂螂羈蚁肃肄薃蚀螃荿葿虿袅膂莅蚈羇莈芁蚈肀膀蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅节蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃节蒃肁荿薁蒂螁膁蒇蒁袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈羂薇蕿螈膈薃薈羀羁葿薇肂芆莅薆螂聿芁薅袄芅薀薄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃螈肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃荿葿虿袅膂莅蚈羇莈芁蚈肀膀蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅节蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃节蒃肁荿薁蒂螁膁蒇蒁袃莇莃蒀羆膀艿蕿肈羂薇蕿螈膈薃薈羀羁葿薇肂芆莅薆螂聿芁薅袄芅薀薄羆肇。</p><p>12、企业管理制度文本企业管理制度文本 http:/www.westgain.com 说 明 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程 序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权 和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任 制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。 本节内容由深圳安博伦 anbolun.com 友情提供 目目 录录 企业管理制度文本企业管理制度文本. 1 第一章 内部管理细则文本 1 内部管理细则。</p><p>13、目 录第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3一、企业公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4第一部分 企业公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . .。</p><p>14、精品文档 公司管理必备 管理制度大全 制定方法 一 借鉴学习 作为新建企业在借鉴学习其他企业先进的管理制度时 要巧学活用 但绝不等同于生搬硬套的拿来主义 我们要围绕自身企业的实际 学习同行同业先进企业的管理新理念 管理者要大胆地解放思想 追求管理创新 彻底摒弃陈旧的管理观念 将所学到的 借到的科学管理理念 方法来统一企业员工的认识 使全体员工的思想观念 工作作风合乎自身企业发展前进的要求 主动参与。</p>