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公司规章制度大全

一、企业公司管理大纲 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .。公司管理制度大全。一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3。同时为公司对员工的考核提供依据。一、 办事处日常工作行为规范。

公司规章制度大全Tag内容描述:<p>1、有限公司管理制度目 录第一章 部门设置与主要职责-3第二章 考勤与休假管理暂行规定-7第三章 员工招聘与录用管理暂行办法-12第四章 员工辞职与解聘制度暂行规定-15第五章 保密制度-16第六章 档案管理暂行办法-18第七章 员工出差管理制度-25第八章 招待费用标准及管理制度-26第九章 财务管理制度暂行规定-27第十章 固定资产管理暂行办法。</p><p>2、内部卫生管理制度第一章 总 则 第一条 为了加强本公司办公环境的卫生管理,创建文明、整洁、优美的工作和生活环境,制定本制度。 第二条 本制度适用于本公司办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。第三条 凡在本公司工作的员工和外来人员,均应遵守本制度。 第四条 行政部为公司环境卫生管理的职能部门,负责全公司的环境卫生管理工作;公司的基建、绿化、生产、后勤等有关部门都应当按照各自的职责,协同做好环境卫生的管理工作。 第五条 环境卫生设施的开支经费由行政部。</p><p>3、文件编号:版本:生效日期: 离职管理制度批准: 审核: 编制: 目 录1 目的32 适用范围33 权责34 离职管理35 相关记录56 附则5一、目的:规范离职申请、离职审批、离职交接、薪资结算、离职分析等环节,明确各环节的操作流程及相关权限,进一步加强公司离职管理。二、范围:适用于全公司离职作业指导。三、权责:31员工所在部门:离职审核,办理工作、工具、资料等交接。32人力资源部:离职审核。</p><p>4、陕西秦耕盛世商贸有限公司管理制度总 则1. 目的:为促进本部门的良好运作与管理,规范员工的行为,使本公司之发展有制度上的保证,特制订本管理制度;2. 制订原则:2.1 可行性原则:公司各项制度的制定讲求务实,不制定过高的标准。2.2有效性原则:公司的各项规章制度一旦制定,在被明令废止之前就必须得到严格的执行;2.3 标准化原则:力求公司的行政行为和业务行为的标准化;2.4 个性化原则:公司以人性化管理为主,强调员工的自律和自觉,充分尊重员工的个性;3. 适用范围:本制度仅适用于纽西亚营销部员工;4. 效力:4.1 本制度自公布。</p><p>5、公司管理制度之考勤制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、。</p><p>6、管 理 制 度编制说明本制度是公司房地产开发项目施工的基础管理文件,旨在规范项目实施过程中的有关业务活动;在编制、发放、修改与管理的执行过程中如有问题,应及时反馈公司,以便及时补充和修改。本制度作为公司内部文件,未经许可,不得外传。一、项目管理管理框图二、岗位职责1总经办2总经理助理(策化)3总经理助理(工程)4总经理助理(行政)5总工程师6行政办公室7办公室主任8人事管理9文秘管理10行政后勤11前期部12前期部经理13项目策化师14销售部经理15工程部16工程部经理17土建工程师18水暖工程师19电气工程师20技术档案管理员。</p><p>7、公司规章制度目 录第一章 人事管理2第二章 人员聘用和解聘3第三章 行政事务管理规定5第四章 劳动纪律7第五章 电话管理规定8第六章 电脑管理规定8第七章 财产管理规定9第八章 财务管理规定10第九章 机动车辆管理规定11第十章 工资福利12-1-第一章 人事管理一、公司人事。</p><p>8、内部管理制度宗 旨为了实现我们共同的理想我们共同的目标我们齐心协力我们众志成城我们全力拼搏我们追求卓越员工守则忠诚敬业 诚信尽职服从纪律 遵章守法学习创新 执着追求相互协作 团队共赢勤俭节约 人企合一一、员工考勤制度为严肃劳动纪律,增强员工的纪律性和维护公司良好的工作秩序,特制定本规定。本制度适用于公司各个部门在册员工。 第一条 工作时间(公司实行标准工作制和非标准工作制)一、标准工作制:周一至周五上班,公司各部门工作人员遵守下列工作时间:冬季:上午9:00-12:00;下午13:00-17:00夏季:上午9:00-12:00。</p><p>9、员工管理制度员工身份保证金处理办法(B)第一条 本办法依据本公司人事管理规则第三十条及第三十四条的规定订定。第二条 本公司员工就职时,应依本公司人事管理规则的规定缴存身份保证金。身份保证金一时难以缴足者就其未缴部分按下列的规定逐月扣存:(一)四阶以上职员:每个月按其薪津(包括一切津贴及薪资所得税的金额)扣存1%。(二)其余员工:每个月按其薪津(包括一切津贴及薪资所得税的金额)扣存4%。第三条 员工身份保证金的利息按银行一般信用贷款利率复利计付,但未满100元的奇零数不计付利息。第四条 员工身份保证金的发还、抵充,悉依。</p><p>10、包车行驶安全守则、抱车司机必须遵守的岗位职责:安全第一、速度适中、送纸及时、按时维护。二、每天出车前要预热5分钟以上,并检查水位、润滑油、刹车、灯光、喇叭、机械作业部位等,在确保达到正常行驶作业的标准下,才准驾车工作。三、司机要认真按照叉车配套的司机手册、车辆管理规定等有关抱车安全行驶作业及保养维护的要求,进行安全作业及保养维护。四、驾车作业时,不准同时叠抱2个原纸;不准高速行驶;转弯、倒车要先按喇叭并减速,在安全的情况下通过;晚上要开灯作业,并慢速行驶;严禁高速变档倒车。五、违反本守则者,可按不。</p><p>11、目录第一章总则 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3一、企业公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3二、员工守则 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4第一部分企业公司管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . .5第一章文件管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . .5第二章档案管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . 7第三章保密制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9第四章印章使用管理制度度 . . . . . . . . . . . . . . 10第五章证照管理制度 . . . . . . . . . . . .。</p><p>12、公司管理制度大全窗体顶端窗体底端目 录第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章 。</p><p>13、湖北湖北 XX 房地产开发有限公司房地产开发有限公司 管理制度管理制度 (草案)(草案) 武 汉 2010 年 1 月 湖北 XX 房地产开发有限公司管理制度及流程 2 目 录 一、湖北 XX 房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、合同预算部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 湖北 XX 房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副。</p><p>14、办事处日常工作行为规范为了明确日常工作,规范工作行为,工作责任到人,同时为公司对员工的考核提供依据,特制定本规范:一、 办事处日常工作行为规范:1、 根据公司目前市场状况,办事处的设立以省级为单位,再根据网络分布情况,设立办事点。2、 省级办事处设立助理一名(可以由市场人员兼任,但必须由公司指派),负责协助办事处经理处理日常事务。3、 办事处作息时间:每周一至周六为正常工作日,每日工作时间为:上午8:3012:00、下午1:306:00,工作时间内,办事处必须保持有工作人员在岗。4、 办事处日常行为规范: 、事处每日。</p><p>15、部门职能行政中心部门名称:行政中心上级部门:总经理下级部门:人力资源部、办公室、车队、安保队部门本职:公司行政后勤和人力资源管理主要职能:1 管理公司行政事务和办公秩序。2 协调公司各系统、各部门间关系。3 监督检查公司规章制度执行情况。4 管理公司办公设备和运输设备。5 组织整理和提炼公司企业文化。6 结合公司发展战略,制订人力资源规划方案。7 建立人事考评和培训考评系统并监督实施。8 公司车队调度。9 公司安全保卫事务处理。10 公司所有档案的保管、登记、借阅、销毁等事务的处理。11 组织编写员工手册和企业大事记。。</p><p>16、某公司尽职调查大纲一、改制背景材料1. 改制各相关方的态度:(1) 董事长,总经理、副总经理对于公司改制的想法;(2) 政府对本次改制的态度及条件;2. 现有的改制方案二、 财务部分(详见财务部分调研提纲);三、法律部分(详见法律部分调研提纲);四、关联交易1. 关联方基本情况及关联关系调查(重点调查与中钨高新的关联交易情况),取得关联交易协议、定价依据、决议等相关文件和资料;获取上述关联交易发生的背景资料2. 关联交易的性质(分类)、内容、公允性、合理性及实际执行情况;检查关联交易的计价基础及定价方法是否公允,若。</p><p>17、中山桑芭丝服装有限公司文书资料管理文件公 司 保 密 制 度编号:S-01-16-01第1页 共4页起草:廖旭东 批准:章凤彬 日期:2001/3/10 第0次修改1总则11为保守公司秘密,维护公司的利益,制定本制度。12公司秘密是指关系公司的利益,依照一定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的,经公司采取保密措施并具有实用性的技术信息和经营信息。13公司的所有人员都有保守公司秘密的义务。14保守公司秘密的工作,实行积极防范,突出重点,既确保公司秘密,又便于各项工作的方针。15总经理主管保守公司秘密的工作,各部门主管在其职权范围。</p>
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