公司环境分析

公司环境分析Tag内容描述：<p>1、第二篇 战略分析 第二章 企业外部环境分析 第三章 企业内部条件分析 第四章 企业社会责任与战略目标 战略分析 战略选 择 战略实 施 责任与目 标 资源与能力 企业环 境 竞争战略 国际化战略 职能战 略 领 导 组织结 构 公司战略 第二章 企业外部环境分析 学习目标 学习本章后，你应该能够： 了解企业总体的外部环境及行业内部环境的组成要素； 使用PEST模型来分析一个企业宏观环境中的各种影响因素 ； 使用波特的五种竞争力模型识别战略经营单位的竞争来源 ； 理解战略集团的概念以及战略集团对于识别竞争的重要意 义。 如何分析直接竞争对。</p><p>2、企业与市场环境分析 4SWOT分析 S企业所拥有的资源优势 W企业所欠缺的资源劣势 O企业所面临的营销机会 T企业所面对的挑战 4实例：某一热水器制造企业的SWOT分析 4问题：本公司的SWOT分析 企业与市场环境分析 4某一热水器公司的SWOT分析 优势 全新的市场 优质的美国产品 强劲的财力支持 现代化的装备 Combi产品的巨大潜力 4某一热水器公司的SWOT分析 劣势 品牌名声不够响 销售政策不灵活 产品开发周期缓慢 广告预算低 产品某些特性不适合市场 售后服务不健全 分销渠道不畅通 没有专业的销售力量 企业与市场环境分析 4某一热水器公司的SWOT分。</p><p>3、公司市场环境分析, All rights reserved,宏观市场环境-政府规划,宏观市场环境-法规标准和管理部门,宏观市场环境-公众利益团体,宏观市场环境-人文特征,经济环境-消费者收入的现状与发展趋势,经济环境-消费者支出现状与发展趋势,金融环境,技术环境,行业分析-市场总量和增长预测,行业分析-市场结构,行业分析-平均利润率,行业分析-竞争结构,潜在进入者 行业竞争者 替代产品 购买者 供应者,市场环境总结。</p><p>4、公司市场环境分析, All rights reserved,宏观市场环境-法规标准和管理部门,宏观市场环境-公众利益团体,宏观市场环境-人文特征,经济环境-消费者收入的现状与发展趋势,经济环境-消费者支出现状与发展趋势,金融环境,技术环境,行业分析-市场总量和增长预测,行业分析-市场结构,行业分析-平均利润率,行业分析-竞争结构,潜在进入者 行业竞争者 替代产品 购买者 供应者,市场环境总结。</p><p>5、公司市场环境分析, All rights reserved,宏观市场环境-政府规划,宏观市场环境-法规标准和管理部门,宏观市场环境-公众利益团体,宏观市场环境-人文特征,经济环境-消费者收入的现状与发展趋势,经济环境-消费者支出现状与发展趋势,金融环境,技术环境,行业分析-市场总量和增长预测,行业分析-市场结构,行业分析-平均利润率,行业分析-竞争结构,潜在进入者 行业竞争者 替代产品 购买者 供应者,市场环境总结。</p><p>6、第三讲 国际企业经营环境,一、国际企业经营环境的构成,国际企业经营环境概念 指企业在开展国际化经营过程中面对的外部不可控的环境因素和力量，这些因素和力量是影响国际企业化经营活动及其目标实现的外部条件。,1.依据企业所处环境的国别划分，可分为国家经营环境和国际经营环境。,专题3 国际经营环境 国际经营环境示意图,A企业所在国 外部环境 （宏、微观）,B企业所在国 外部环境 （宏、微观）,A企业与B企业之间开展商务活动,国际金融体系 国际法规、惯例,国际经济组织 区域经济一体化,图31 企业国际经营环境示意图,2.依据环境对国际企。</p>