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公司奖励方案

在原奖金系数上提高0.2。3、受公司通报表扬的。当月可在原系数上提高0.2。可在当月奖金系数上提高0.5。1.1 为了有效激励优秀的团队及个人。推动公司整体工作绩效的提升和企业文化的落实。企业激励政策的运用。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。奖金管理办法。□ 员工出勤奖金办法。

公司奖励方案Tag内容描述:<p>1、公司奖罚方案一、奖励:1、受客人书面表扬3次7次,在原奖金系数上提高0.2,7次以上提高0.5。2、销售业绩前十名,按销售额来计算。3、受公司通报表扬的,视情形在原系数上提高0.31。4、被评为A级的员工,当月可在原系数上提高0.2。5、被评为优秀员工或管理人员称号,可在当月奖金系数上提高0.5。6、各店经理可视情况对工作表现好的员工给予提高奖金系数0.11。7、总公司将拿出当月奖金的8%作为对平时工作表现突出的员工奖励基金。二、处罚:1、凡旷工者,取消当月全额奖金。2、事假1天扣当月奖金的30%,二天扣60%,三天或三天以上取消当月全。</p><p>2、年度奖励评选方案1.0 总则:1.1 为了有效激励优秀的团队及个人,树立良好的工作典范,倡导一个团结和谐的工作氛围,弘扬“敬业、上进、专业、创新”的团队作风,促进公司积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好氛围,推动公司整体工作绩效的提升和企业文化的落实。特制定本办法:1.2 遵循“公平、公正、公开”的原则2.0 奖项设置(6项):2.1 优秀团队:年度优秀的子公司(部门);2.2 优秀管理者:年度优秀的部门主管(总监、副总监);2.3 优秀新人:2014年新入职优秀员工;2.4 优秀员工:正式员工;2.5 敬业奖:正式员工。3.0 参选条件及评。</p><p>3、奖金管理办法 员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。(二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。(三)凡员工于当月份内请假者,不论事病假均按下列标准扣减奖金。1.请假一天扣7点(140元)。2.请假二天扣14点(280元)。3.请假三天扣21点(420元)。4.请假四天扣3031点(600620元)(四)全月份不请假,且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均。</p>
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