公司竞争优势分析

公司竞争优势分析Tag内容描述：<p>1、市场分析 1.市场前景 随着我国经济的飞速发展，我国房地产开发投资产业完成指标一直居高不下， 据中国国家统计局统计显示，2013 年 1-10 月份，全国房地产开发投资 68693 亿 元，同比增长 19.2%，增速比 1-9 月份回落仅 0.5 个百分点。2013 年 1-3 季度国 内生产总值（GDP）初步核算结果也显示房地产业在我国经济中扮演者不可或 缺的角色。 表 1：2013 年 1-3 季度国内生产总值初步核算数据 绝对额（亿元） 比去年同期增长 （% ） 国内生产总值 386762 7.7 第一产业 35669 3.4 农林牧渔业 35669 3.4 第二产业 175118 7.8 工业 149000 7.6 。</p><p>2、企业战略外包竞争优势分析企业战略外包竞争优势分析价值链理论最早是由迈克尔波特在竞争优势一书中提出的，作为分析企业的一种工具，主要用来识别创造顾客价值的各个环节。价值链分析是对顾客需求进行深入分析的一种方法，它把企业的活动划分为战略上相关的一系列活动，目的是为了进行成本分析以及找出区别所在。一个企业的竞争优势就在于它能比竞争对手更好地安排这些在战略上非常重要的活动。Jefferey F.Raypoa和John J.Sviokla于1995年提出了虚拟价值链的观点，价值的创造不仅通过创造物理产品的物理价值链来实现，而且信息同样创造价。</p><p>3、19 1 第六章公司竞争优势分析 第一节竞争优势的来源 案例 沃尔特 迪斯尼公司的新发展第二节竞争优势的基本构成要素第三节成本领先优势及其形成第四节差异化优势及其源泉 案例 认清产品本质 一种咖啡过滤器的设计制造。</p><p>4、19 1 第六章公司竞争优势分析 第一节竞争优势的来源 案例 沃尔特 迪斯尼公司的新发展第二节竞争优势的基本构成要素第三节成本领先优势及其形成第四节差异化优势及其源泉 案例 认清产品本质 一种咖啡过滤器的设计制造宝迪公司 价值在差异化中的作用第五节公司竞争优势的保持 案例 沃尔玛与邯钢以低成本保持竞争优势的比较分析公司战略管理的起源 1 第一节竞争优势的来源 公司竞争优势的根本来源 变化的外部环境。</p><p>5、19,1,第六章 公司竞争优势分析,第一节 竞争优势的来源 【案例】 沃尔特迪斯尼公司的新发展 第二节 竞争优势的基本构成要素 第三节 成本领先优势及其形成 第四节 差异化优势及其源泉 【案例】 认清产品本质一种咖啡过滤器的设计制造 宝迪公司：价值在差异化中的作用 第五节 公司竞争优势的保持 【案例】 沃尔玛与邯钢以低成本保持竞争优势的比较分析公司战略管理的起源,第一节 竞争优势的来源,公司竞争优。</p><p>6、19,1,第六章 公司竞争优势分析,第一节 竞争优势的来源 【案例】 沃尔特迪斯尼公司的新发展 第二节 竞争优势的基本构成要素 第三节 成本领先优势及其形成 第四节 差异化优势及其源泉 【案例】 认清产品本质一种咖啡过滤器的设计制造 宝迪公司：价值在差异化中的作用 第五节 公司竞争优势的保持 【案例】 沃尔玛与邯钢以低成本保持竞争优势的比较分析公司战略管理的起源,第一节 竞争优势的来源,公司竞争优。</p>