公司库房管理

公司库房管理Tag内容描述：<p>1、公司仓库管理季度总结 公司仓库管理季度总结一 20xx 年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下， 在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年 的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进 一步的提高。现将 20*年上半的各项工作总结如下，敬请 各位领导提出宝贵的意见。 半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利 用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点， 保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有 强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态 度端正，认真负责地对待每一。</p><p>2、企业仓库管理制度（一）总则1仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。2置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。（二）物资验收入库存3物资入库存，保管员要亲自同交。</p><p>3、北京金自天正智能控制股份有限公司库房管理办法北大纵横管理咨询公司二零零三年四月我们总羡慕别人的幸福，却常常忽略自己生活中的美好。其实，幸福很平凡也很简单，它就藏在看似琐碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的东西，而是珍惜了生命中的点点滴滴，用感恩的心态看待生活，用乐观的态度闯过磨难。目 录第一章 总 则1第二章 验收入库2第三章 仓库物料的保管5第四章 出库管理7第五章 退库管理9第六章 盘点与帐卡管理10第七章 附则12第一章 总 则第一条 目的为了加强公司仓库管理，使公司的仓库管理规范化、制度化，做好物料。</p><p>4、精选资料东方金诚国际信用评估有限公司库房管理制度第一章 总则第一条 为使库房管理工作规范化，保证库房和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务，结合本公司的具体情况，特制定本制度。第二章 入库管理第二条 公司各部门所购一切物品，一律严格履行先入库、后领用的规定，如属直提使用部门或场所，亦应及时补办出、入库手续。第三条 采购物品抵库后，库房管理人员要根据采购签批件（单品或单次物品价格不超过500元的可不提供）、按照公司采购人员提供的清单仔细核对物品的品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核。</p><p>5、精选资料库房管理制度1. 范围：存货是公司的重要资产，库房管理的范围包括原材料、包装物、低值易耗品、半成品、产成品、外协单位存储的材料及产品等。库房是对存货的收发、领退、储存、周转进行管理的重要部门。为了加强存货管理、控制产品成本、提高工作效率，保证公司资产的安全完整，满足公司生产经营活动和财务核算的需要，促使库房切实履行职能，制定本制度。2. 职责：生产部是库房的归口管理部门，生产部对库房的人员、物资、账务进行直接管理。3. 管理内容和要求：3.1库房的主要职责：3.1.1接收采购部门及人员采购的和外协单位送。</p>