公司内部控制管理办法

公司内部控制管理办法Tag内容描述：<p>1、第1章 ：财务管理第一部分：会计制度第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条 财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性。</p><p>2、附件1：企业内部控制应用指引企业内部控制应用指引第1号组织架构第一章 总 则第一条 为了促进企业实现发展战略，优化治理结构、管理体制和运行机制，建立现代企业制度，根据中华人民共和国公司法等有关法律法规和企业内部控制基本规范，制定本指引。第二条 本指引所称组织架构，是指企业按照国家有关法律法规、股东（大）会决议和企业章程，结合本企业实际，明确股东（大）会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。第三条 企业至少应当关注组织架构设计与运行中的下列风。</p><p>3、内部控制制度目 录第一篇 内部控制的基础4第一章 总则1第二章 机构及岗位职责3第三章 内部控制方法4第四章 内部控制基础工作6第五章 授权体系概述7第六章 附则8第二篇 供应生产销售内部控制制度9第一章 供应内部控制制度10第一节 内控概述10第二节 组织机构及岗位职责13第三节 授权体系20第四节 管理制度24物资供应计划（P2-Z1-J4-1）24物资请购规范（P2-Z1-J4-2）29自采业务规范（P2-Z1-J4-3）33大宗采购管理（P2-Z1-J4-4）37定点采购管理（P2-Z1-J4-5）42固定资产及设备采购管理（P2-Z1-J4-6）48劳务及服务采购（P2-Z1-J4-7）50采购作业。</p><p>4、第六章 往来款项内部控制制度第一节 总 则第一条 为加强本公司往来款项的内部控制和管理，保证往来帐款核算的真实可靠，根据中华人民共和国会计法、企业会计准则等法律法规，结合公司的具体实际，特制定本制度。第二条 本制度所称应收款项是由以往的交易活动引起的在未来一定时期内收取的款项,包括应收帐款、应收票据和其他应收款。本制度所称预收款项就是按照合同规定向购货单位预收的款项，这笔款项构成一项负债,以后要用商品或劳务等偿付。 第三条 本制度所称应付款项是企业在一定时期内应付而未付的款项，包括应付帐款、应付票据及其。</p><p>5、职业经理必备管理宝典企业内控精细化管理全案企业资金控制、采购控制、存货控制、项目管理控制、财务控制、人力资源控制等各部门控制与监管王德敏 编著第1章 企业内部控制资金611 资金支付授权审批制度612 货币资金授权审批制度813 现金管理控制制度1014 银行存款控制制度1515 票据管理规范1716 印章管理制度20第2章 企业内部控制采购2221 采购授权审批制度2222 采购申请审批制度2423 采购预算管理制度2624 采购控制制度2825 验收管理制度3226 付款控制制度3427 退货管理制度3628 应付账款管理制度37第3章 企业内部控制存货3931 存货授权。</p><p>6、第1章 ：财务管理第一部分：会计制度第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条 财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性。</p><p>7、______________________________________________________________________________________________________________ 内部控制管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强和规范某有限公司（以下简称公司）的内部控。</p><p>8、内部控制管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强和规范某有限公司 以下简称公司 的内部控制管理水平和风险防范能力 促进公司持续 健康发展 按照财政部等五部委联合下发的 企业内部控制基本规范 及配套指引 集团公司。</p>