公司内部招聘

公司内部招聘Tag内容描述：<p>1、公司内部招聘的演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好！今天，首先要感谢公司领导和同事们对我的信任和支持，使我能够有机会站在这里和大家面对面的交流和沟通。我一直相信，这种形式的应聘不仅是一个认识自己，展示自己的机会，更是一个相互交流、相互学习的舞台。一、个人简介先介绍一下我的基本情况吧，虽然刚刚27岁，但是已经是加入移动公司5年的老员工了。XX年，我从西南师范大学毕业后就直接加入了移动，作为当地移动营业厅第一个男营业员，我虚心的向前辈学习先进的工作经验，不断的提高和熟悉业务知识，因此我很快就成为我。</p><p>2、公司内部招聘公告公司内部招聘公告编号:公告日期:结束日期:在xx部门中有一全日制职位xxx职级为xxx可申请。此职位对/不对外部候选人开放。薪金支付水平:最低: 最高:职责:(参见所附职务说明书。)所要求的技术或能力:(候选人必须具备此职位所要求的所有技术和能力,否则不予考虑)1.在现在/过去的工作岗位上表现出良好的工作业绩,其中包括:-有能力完整、准确的完成任务;-能够及时的完成工作并能坚持到底;-有同他人合作共事的良好能力;-能进行有效的沟通;-有较强的组织能力和领导能力(如果该职位是管理岗位);-掌握解决问题的方法;-有积极的工作。</p><p>3、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。内部竞聘考核工作方案一、开展企业内部管理岗位竞聘考核活动的目的1.企业内部管理岗位竞聘考核活动简称“内部竞聘”。2.开展此项活动的主要目的：（1）满足部分管理岗位的人力需求；（2）通过内部竞聘活动发现有潜力的员工，定向培养，建立公司人才梯队；（3）给有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会；（4）促使员工通过不断学习，提高自身修养、提升工作能力。二、内部竞聘原则开展内部。</p><p>4、内部竞聘考核工作方案一、开展企业内部管理岗位竞聘考核活动的目的1.企业内部管理岗位竞聘考核活动简称“内部竞聘”。2.开展此项活动的主要目的：（1）满足部分管理岗位的人力需求；（2）通过内部竞聘活动发现有潜力的员工，定向培养，建立公司人才梯队；（3）给有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会；（4）促使员工通过不断学习，提高自身修养、提升工作能力。二、内部竞聘原则开展内部竞聘活动，应遵循以下原则：定向原则：同类普通工作岗位应竞聘与之相同或关联程度高的管理岗位。即：防损员一般只能竞聘防损管理岗位；收银员一般只。</p>