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公司年终奖分配

年终奖励方案。一、 奖励原则。奖励人群重点突出。单个奖励项目要体现奖金分量。年终奖金分配方案(草案)。年终奖发放方案。为规范公司年终奖金发放操作。员工年终奖分配方案。为了规范员工年终奖金发放的管理。本着激励员工的工作热情和积极性。

公司年终奖分配Tag内容描述:<p>1、年终奖励方案一、 奖励原则1、 奖励人群覆盖面足够宽,奖励人群重点突出。2、 奖励项目少而精,单个奖励项目要体现奖金分量,体现项目本身的意义。3、 奖励事项紧扣公司经营发展需要和关键环节。4、 奖励额度体现工作价值和贡献大小,同时对重点人群具有激励作用。5、 总奖励金额与去年比较增长幅度略高于公司销售增长幅度。6、 奖励程序注重奖励权与管理权匹配,公司定计划和方案,各副总和部门执行,公司统一平衡。二、奖励计划奖项奖励范围比例奖励额大于等于10亿不足11亿大于等于11亿不足12亿(增10%)大于等于12亿不足13亿(增20%)。</p><p>2、河南新龙源电气科技开发有限公司年终奖金分配方案(草案)2015年1月5日目录一、方案目的2二、年终奖分配方案需考虑问题汇总3三、年终奖金分配思路4四、年终奖金分配原则4五、年终奖金核定方式5六、年终奖金分配流程9七、年终奖金派发后的跟踪事项9一、方案目的年终奖金分配方案不是简单的发放年终奖励,其发放的目的应配合公司未来的发展战略,为实现公司、员工等多方共赢的局面,本奖金分配方案应实现以下目标:1、 通过发放年终奖金,激励员工士气,满足员工的生存与发展的需要,降低内部矛盾与不公平感,并提升员工满意度与企业归属感。</p><p>3、篇一:年终奖发放方案1、目的与意义为规范公司年终奖金发放操作,充分调动职工工作积极性,特制定本办法。2、适用范围2.1工龄满1年(含)以上的正式员工。3、职责3.1工作部人事处3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。3.1.2统计、审核奖励人员名单。3.2财务部3.2.1奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。4、内容4.1发放时间与方式4.1.1年终奖金分两次发放,年中发放时间为当年7月份随工资发放;年底发放时间为次年1月份随工资发放。4.2计算方法4.2.1年终奖(年中)=(月平均工。</p><p>4、某有限公司行政文件-员工年终奖分配方案一、考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平公正的原则,多劳多得、少劳少得、不劳不得的理念进行奖金分配。二、考核发放范围适用于公司全体员工(总经理除外)三、考核程序(一)年终考核周期为每年一次;(二)年终奖计算周期:转正不够一年的员工从转正当月开始计算,转正满一年级以上的员工从一月份开始计算(三)财务出各经营网点和操作平台财务报表,提供各部门的销售情况;。</p>
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