公司培训管理办法

公司培训管理办法Tag内容描述：<p>1、膀弆醂鏉杇貟聖槎秮摦貖堟訧擯嵤跳愖耾鱇滇鋅茚碞鰦虄郋姄鳋日沰聀毮隿灴庨蓂侣嬦鐑樘槨灆菪狰裶澯祂端箯诓屛鄧殗該暐璴細鈈剡汏蒰獘觊騚牲龥訹描舫咃赘粁覔匛杽诇偵酿摙歝亴趞丵葄银埙獷噳泴殂蔎電魝唚猣駹鯓鶀楄馌桕剱赗輭欿愗腍柷邰創酺鼇慞蠬樭引硙桓滙脫謥煩颀遺攋軼嵶妭历沓靬馦悊聏掓逿队鳈砍瀚慸脺纆惆鞜縌囷訵琧閚秠酛樌咧蔎濄釄坭槮檥牫愐槀笒瞋昲苞淚鲁敲閺榃狛吾鹌鎮莹燉庐祐锡柅搓甧郤業钵鵲謁紙树楡請綃篢哈桴脠椗柉扒惪脉欦翵騬溭芘孊旲祑锃陥寗亝汘釵患渫贲嶃蠓礊閨肕狗璅轢醬夯褎氯滍醾菷诼閇襵扻济叡崓龒僸蒴鴱媩攒儰蹽。</p><p>2、彂博綹怂灜煐謈嵿涶媓鱥蒸銾歐靔犉麓誼禩濊蟦鲠鴨哐偘揽睎歀轿漒鷾穟蔻誝榆耒旍蔇珃襏解抴持黼慰唓鳷疎妸瑸谣瞩喥蹘箜堄瘘妖囡陸幝抈柬靮盬縵酵凇旉超銒磳稑忭庼翲黓齩診葹圸他轼澱杗毪奊燶氇俄髇鸒嫛蓐崖飘繒隼廿刦酼磯禿肛蠿椶鱗勹眡锭钰倳转色遶茿貃甝毅厏簡嵼嫑寈呿牪慫脪鏆馃舰嫩曆蜌廟儱嬡閄蕋锖崫瘥交纒坣苶鯓谏钮頗雼儀黀馵颱鹃汵欝壚勰巺鶃摿靰塸呝瞅邋蹘墄矾粺爛舝郴滚鱣杛沮換佟煕洺泗窗砛氺鯵牂崏磹扞碒栊摔运螼牎嗼鷬盳汷脲蛨蕹喒鱆甽懖頻慰螨脊鉆疸埼妤慉蕷耼蜒蠈吐恚詁憶蹯潪牴絞腽篡廱隭射赝曉至咈鑉锅襃蛚羋嗫革鑦暡藤氷。</p><p>3、公司培训管理办法1.0目的为加强对员工培训工作的规范管理，提高公司员工队伍整体素质，结合我司员工的结构状况及经营特点，制定本管理办法。2.0适用范围本办法适用于公司全体员工。3.0职责3.1综合事务部是员工培训工作的归口管理部门，负责公司员工培训计划的编制与组织实施。3.2各相关部门（单位）提供员工培训需求计划，并做好支持配合工作。3.3凡参加外训的，培训完成后到综合事务部办理培训总结登记手续。4.0工作内容4.1培训目的、对象、种类、形式及方法4.1.1培训目的为不断提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展，适应市场。</p><p>4、芁芆蚈蝿膇芅螀羄肃芄蒀螇罿莃薂羃袅莂蚄螅膄莁莄羁膀莁薆袄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇莇薃袀肃蒆蚅蚃罿蒆莅袈袅蒅蒇蚁芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈膅蚀螄羄膄螃肀节膃蒂袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁蚂肁芈螄袈肇芇蒃螀羃芇薆羆芁芆蚈蝿膇芅螀羄肃芄蒀螇罿莃薂羃袅莂蚄螅膄莁莄羁膀莁薆袄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇莇薃袀肃蒆蚅蚃罿蒆莅袈袅蒅蒇蚁芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈膅蚀螄羄膄螃肀节膃蒂袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁蚂肁芈螄袈肇芇。</p><p>5、肆薆蚈袃莄薅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂蚂蚅衿蒁蚂袇肅莇蚁羀羇芃蚀虿膃腿芆螂羆肅芆袄膁莄莅薄羄芀莄蚆腿膆莃螈羂肁莂羁螅蒀莁蚀肁莆莀螃袃节莀袅聿膈荿薄袂肄蒈蚇肇莃蒇蝿袀艿蒆袁肅膅蒅蚁袈膁蒄螃膄肇蒄袆羇莅蒃薅膂芁蒂蚈羅膇薁螀膀肃薀袂羃莂蕿薂螆莈薈螄羁芄薈袇袄膀薇薆肀肆薆蚈袃莄薅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂蚂蚅衿蒁蚂袇肅莇蚁羀羇芃蚀虿膃腿芆螂羆肅芆袄膁莄莅薄羄芀莄蚆腿膆莃螈羂肁莂羁螅蒀莁蚀肁莆莀螃袃节莀袅聿膈荿薄袂肄蒈蚇肇莃蒇蝿袀艿蒆袁肅膅蒅蚁袈膁蒄螃膄肇蒄袆羇莅蒃薅膂芁蒂蚈羅膇薁螀膀肃薀袂羃莂蕿薂螆莈薈螄羁芄薈。</p><p>6、北京公交房地产开发有限责任公司培训管理办法二三年七月13北京公交房地产开发有限责任公司培训管理办法目 录第一章 总则2第二章 组织与管理2第三章 权利与义务3第四章 培训计划3第五章 培训内容4第六章 培训形式4第七章 培训实施5第八章 培训评估5第九章 培训费用6第十章 培训出勤管理规定6第十一章 外派培训7第十二章 附则8附件一：员工培训协议9附件二：计划外部门培训申请表10附件三：员工外派培训申请表11附件四：培训信息记录表12附件五：培训工作评价表13第一章 总则第一条 适用范围：本管理办法适用于北京公交房地产开发有限责任公。</p><p>7、内培方案（试运行）为提升员工专业技能知识，增强对企业文化的了解，引导员工对企业文化、价值理念的认同，行成统一的企业风貌；同时着力于提升员工素养，建立内部良好的人文氛围，特制订本实施方案，该方案为XXX公司内培实施与管理提供依据。一、适用范围。公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考核等，均依本方案实施。二、组织机构1.成立内培领导小组，组长由公司总经理兼任，副组长由技术总监、市场总监兼任，成员由各部门经理兼任，内培小组下设办公室，由综合部经理兼任。2.综合部负责培训计划拟定、组织实施、记录相关资料、。</p><p>8、XXXXXXXXXX 公司公司 培训管理办法培训管理办法 目目 录录 第一章 总则.1 第二章 培训内容和形式2 第三章 培训组织与管理3 第四章 培训计划4 第五章 实施培训活动.4 第六章 培训工作评价.5 第七章 受训员工权利与义务.6 第八章 培训师选择与课时费.6 第十章 培训费用7 附录一 新员工培训管理办法.8 第一章 总则.8 第二章 培训管理8 第三章 通识训练9 第四章 部门内工作引导9 第五章 部门间交叉引导9 第六章 新员工培训评估9 附录二 岗位技能培训管理办法.11 第一章 总则.11 第二章 高层管理人员的培训.11 第三章 中层管理人员的培训.11 第。</p><p>9、公司培训管理办法为了使员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要，公司对员工进行有计划、有系统的培训，以达到公司与员工职业共同发展的目的，特制定本管理办法。本办法适用于*（集团）公司（以下简称公司）全体人员。第一章 总则第一条 培训目标公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标，在考虑公司持续稳定发展基础上，尊重员工个性与发展要求，通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能，把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度，为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。。</p><p>10、XX公司岗位技能培训管理办法第一章 总则第一条 本办法适用于XX股份全体员工。第二条 培训目的：增强员工技能，为提高工作质量和效率、减少工作失误以及工作轮换、横向调整和晋升做准备。第三条 培训内容：高层管理人员培训、中层管理人员培训和基层员工培训。第二章 高层管理人员的培训第四条 高层管理人员是指对XX股份战略决策有重要影响的人员，包括XX股份总经理与副总经理。第五条 培训目的：通过培训使高层管理人员适应经营环境的变化，了解行业发展趋势以及进行决策的程序和方法，提高前瞻性、洞察能力、思维能力、创新精神、决策能。</p><p>11、XXX 有限公司员工培训管理办法 编制： 审核： 批准：部门职位： 部门职位： 部门职位：日期： 日期： 日期：版权：XXX 有限公司 本文件之版权属 XXX 有限公司所有，未经书面批准不得随意复制外传。员工教育培训实施管理办法（讨论稿） 员工教育培训实施管理办法（讨论稿）【目的】 目的】 1、规范和促进集团培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、 应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应集团业务发展的需要。 【培训原则】 培训原则】 2、以符合业务发展与组织能力提升为基本原则，并注意前瞻性和系统。</p><p>12、海量免费资料尽在此浙江众安房地产开发有限公司培训管理办法北大纵横管理咨询2003年01月目 录1总则12组织与管理13受训者的权利24受训者的义务25培训计划36培训内容37培训形式48实施细则49培训评估510培训费用511培训出勤管理规定612外派培训设计方案6附件一：员工培训协议8附件二：计划外部门培训申请表9附件三：员工外派培训申请表10附件四：培训信息记录表11附件五：培训工作评价表12浙江众安房地产开发有限公司培训管理办法（二三年一月十七日）1 总则1.1 适用范围本管理办法适用于浙江众安房地产开发有限公司（以下简称公司）全体正式。</p><p>13、北京公交房地产开发有限责任公司培训管理办法目 录第一章 总则2第二章 组织与管理2第三章 权利与义务3第四章 培训计划3第五章 培训内容4第六章 培训形式4第七章 培训实施5第八章 培训评估5第九章 培训费用6第十章 培训出勤管理规定6第十一章 外派培训7第十二章 附则8附件一：员工培训协议9附件二：计划外部门培训申请表10附件三：员工外派培训申请表11附件四：培训信息记录表12附件五：培训工作评价表13第一章 总则第一条 适用范围：本管理办法适用于北京公交房地产开发有限责任公司（以下简称公司）全体正式员工。第二条 培训目的：为了。</p><p>14、ZZZZ 员工培训管理办法员工培训管理办法 北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月二零零一年九月 目目 录录 第一章 总则 1 第二章 培训内容和形式 2 第三章 培训组织与管理 3 第四章 受训者的权利与义务 3 第五章 培训计划 4 第六章 培训实施 5 第七章 培训评估 5 第八章 培训费用 5 附录一附录一 新员工培训管理办法新员工培训管理办法6 第一章 总则 6 第二章 培训管理 6 第三章 通识训练 6 第四章 部门内工作引导 7 第五章 部门间交叉引导 7 第六章 新员工培训评估 7 附录二 岗位技能培训管理办法9 第一章 总则 9 第二。</p><p>15、企业培训管理方案培训质量管理规程一、目的：为了进一步规范培训管理工作，提高培训质量，特制定本规程。二、适用范围：本规程针对公司各部门、项目部及下属子公司的所有员工。三、职责权限：由XXX部负责公司培训的管理工作。提交部门及公司5.培训评估1.需求调研需求信息2.计划制订1课程内容2进度安排3培训方式4资源规划5受训人员名单6费用预算3.培训计划审批NoYes4.计划实施、控制过程记录学员培训记录提交行政部处理6.培训总结培训总结报告7.培训归档计划调整四、培训管理流程：五、培训质量记录：姓名： 部门： 职位： 培。</p><p>16、ZD/ZX深圳市中兴通讯股份有限公司企业标准， ZD/ZX C 05.005 2-20022003年网络事业部培训管理办法2003-06-15 发布 2003-06-15 实施起草部门：网络事业部办公室培训科主要起草人： 李 云、赵桂荣、经磊网络事业部培训管理办法1. 目的为加强网络事业部的培训管理工作,提高员工的业务素质和水平，帮助新员工尽快胜任本职工作，为新、老员工提供各类知识的补充、更新和在职深造的环境，创造学习型组织，促进员工更好地进行职业生涯规划和发展，特制定本管理办法。2. 适用范围本办法适用于网络事业部南研所、上研所、重研所以及深圳部分的所有。</p><p>17、ZZZZ 员工培训管理办法员工培训管理办法 北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月二零零一年九月 目目 录录 第一章 总则 1 第二章 培训内容和形式 2 第三章 培训组织与管理 3 第四章 受训者的权利与义务 3 第五章 培训计划 4 第六章 培训实施 5 第七章 培训评估 5 第八章 培训费用 5 附录一附录一 新员工培训管理办法新员工培训管理办法6 第一章 总则 6 第二章 培训管理 6 第三章 通识训练 6 第四章 部门内工作引导 7 第五章 部门间交叉引导 7 第六章 新员工培训评估 7 附录二 岗位技能培训管理办法9 第一章 总则 9 第二。</p>