公司培训课程

公司培训课程Tag内容描述：<p>1、www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee.com www.zhuee。</p><p>2、培训计划书一、 培训目的提高员工的责任心和执行力，培养员工的团队合作精神，让员工学会感恩，敢于承担责任，改变员工工作心态，由“要我工作”转变为积极的“我要工作”，让他们成长为积极、优秀、有主人翁意识的优秀员工。二、 课程主题责任心、执行力、团队精神的塑造。三、 培训对象一线员工、中基层管理人员四、 具体课程内容设计8：158：30 学员签到8：309：20主持人开场，导师自我介绍，宣读课堂纪律，导师采用破冰游戏引导学员自我介绍，相互认识，活跃课堂气氛 ，50分钟进场语：特别要说明一下，刚才那位美女主持把我跟改革开放。</p><p>3、培训理论与实务课程设计西安银桥乳业集团年度培训计划书院 系：经济管理学院专 业：人力资源管理专业班 级：080504 团队名称：雏鹰队 组 长：080504107 乔 东成 员：080504119 刘满红 080504121 聂天娥080504123 任宝娥 080504134 吴泽昊 指导老师： 杨 倩 2011-6-6目录一 培训背景介绍21.1 集团概况21.2 集团经营目标31.3 集团组织结构31.4 2011年培训工作总结41.5 2012年培训需求分析报告41.6 集团人力资源开发战略分析51.7 各部门培训需求汇总分析51.8 2012年培训规划概述7二. 培训介绍72.1 培训目的72.2 培训目标82.3 培训原。</p><p>4、课程 体系 大类小类课程 行业发展趋势 企业文化（大） 职业生涯发展觃划 VIP/TIP顾客心理模式 静态礼仪 动态礼仪 公司觃章制度 产品知识（含3中心） 导医/咨询/医护流程 成长之路：内外兼修方精致 文化理念价值观 新老见面会 榜样现身会 时尚生活品鉴会 新员座谈会 企业发展愿景 职业生涯发展 行业交流与标杆学习 美眼操作觃范 整形操作觃范 皮肤操作觃范 行业觃范 资质要求觃范 病例医嘱觃范 消毒隔离觃范 感控觃范 风险防范觃范 客诉处理觃范 阳光心态 态度至上 情绪管理 压力管理 VIP消费心理学 VIP服务礼仪 社交礼仪 VIP顾客服务流程 。</p><p>5、TWI一线主管管理技能提升训练（赠送参观） 2010年12月18-19日 上海 【主办单位】百乔罗管理咨询有限公司 【参观时间】12月20日上午（参观大众、通用、宝钢、可口可乐等企业中的1家企业！视企业生产经营情况而定。。</p><p>6、TWI一线主管管理技能提升训练（赠送参观） 2010年12月18-19日 上海 【主办单位】百乔罗管理咨询有限公司 【参观时间】12月20日上午（参观大众、通用、宝钢、可口可乐等企业中的1家企业！视企业生产经营情况而定。。</p><p>7、TWI一线主管管理技能提升训练（赠送参观） 2010年12月18-19日 上海 【主办单位】百乔罗管理咨询有限公司 【参观时间】12月20日上午（参观大众、通用、宝钢、可口可乐等企业中的1家企业！视企业生产经营情况而定。。</p><p>8、TWI一线主管管理技能提升训练（赠送参观） 2010年12月18-19日 上海 【主办单位】百乔罗管理咨询有限公司 【参观时间】12月20日上午（参观大众、通用、宝钢、可口可乐等企业中的1家企业！视企业生产经营情况而定。。</p><p>9、中国移动培训体系搭建思路 厦门希尔管理咨询公司 提供咨询 培训现状分析培训体系设计与推广总体思路培训管理基本体系实施计划 大纲 厦门移动培训现状分析 现状描述与分析仅为初步调研结果 详细建议需作进一步调研与。</p><p>10、领导职能 作为一个领导必须那些条件和素质 1 有主见2 敢担当3 综合能力 领导的概念传统 领导是上级组织赋予领导者一定的职位与权力 领导者通过运用这些法定的权力带领下属完成组织的任务 实现组织的目标 其核心是强。</p><p>11、TWI一线主管管理技能提升训练 赠送参观 2010年12月18 19日 上海 主办单位 百乔罗管理咨询有限公司 参观时间 12月20日上午 参观大众 通用 宝钢 可口可乐等企业中的1家企业 视企业生产经营情况而定 培训费用 2600元 人 包括授课费 资料费 会务费 证书 午餐等 咨询报名 温馨提示 本课程可为企业提供内训 欢迎来电咨询 课程特色 在 技能必须通过练习才能掌握 这一理念的基础上。</p><p>12、TWI一线主管管理技能提升训练 赠送参观 2010年12月18 19日 上海 主办单位 百乔罗管理咨询有限公司 参观时间 12月20日上午 参观大众 通用 宝钢 可口可乐等企业中的1家企业 视企业生产经营情况而定 培训费用 2600元 人 包括授课费 资料费 会务费 证书 午餐等 咨询报名 温馨提示 本课程可为企业提供内训 欢迎来电咨询 课程特色 在 技能必须通过练习才能掌握 这一理念的基础上。</p><p>13、掌握五种概念 赚钱不再难很多创业者有一个错误观念，通常以为小本创业一定会成功，而忽略掉该行业是否有市场或是否已经饱和?自己是否适合这一行业?终究走上失败一途。因此建议创业者除了要挑选有兴趣的产业外，还要抓住市场潮流，提升创业成功的机率。您认为哪个是最具“钱”景的创业行业?在思考创业行业时，最重要的是要捉住市场潮流脉动，才能降低创业风险。统计结果显示，最具“钱”途的创业方向前五名依序为。</p><p>14、如何制定企业培训课程计划制定企业培训课程计划从满足企业经营需要的角度讲，企业培训大致有四个方面的目的：长期目的，即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动；年度目的，是为了满足企业年度经营对财务管理需要而采取的培训活动；再次是职位目的，管理培训是为了满足员工能高水平完成本职工作需要对职位所需知识、技能、态度、经验而采取的培训活动；最后是个人目的，公司培训是为了满足员。</p><p>15、TWI一线主管管理技能提升训练（赠送参观）2010年12月18-19日 上海【主办单位】百乔罗管理咨询有限公司【参观时间】12月20日上午（参观大众、通用、宝钢、可口可乐等企业中的1家企业！视企业生产经营情况而定。）【培训费用】2600元/人（包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)【咨询报名】【温馨提示】本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！课程特色：在“技。</p><p>16、TWI一线主管管理技能提升训练（赠送参观）2010年12月18-19日 上海【主办单位】百乔罗管理咨询有限公司【参观时间】12月20日上午（参观大众、通用、宝钢、可口可乐等企业中的1家企业！视企业生产经营情况而定。）【培训费用】2600元/人（包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)【咨询报名】【温馨提示】本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！课程特色：在“技。</p>