公司人力资源分析报告
通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状。普华信管理咨询公司。人力资源管理问题分析报告。人力资源管理问题分析报告。1.2公司的人力资源现状 2。1.2.3一线生产人员 3。第二部分 人力资源管理现状诊断 4。2004年中国企业人力资源管理现状调查报告。
公司人力资源分析报告Tag内容描述:<p>1、人力资源分析报告 一、公司现阶段人力资源评估 截止至 10 月 31 日止,公司拥有员工 97 人。以 10 月份员工数据作分析为基础。 1、员工学历结构 本 科 及 以 上 1% 初 中 86% 专 科 6%小 学 或 以 下1% 高 中 或 中 专 6% 大多数员工文化层次较低,86%的员工只有初中学历,只要集中在生产操作岗位,具本科 学历者只有一人,说明公司人员知识结构单一,素质较低,基础管理很薄弱。 2、男女比例 男 性 , 1.85 女 性 , 1 男 性 女 性 3、员工省籍分布 贵 州 2%湖 北7%湖 南5% 黑 龙 江 及 其 他 11% 四 川 和 重 庆 16% 广 东 23% 广 西 28% 。</p><p>2、蚈蕿袈芈薄薈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿节蚅羄芅蚀蚄肇膇薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄螁肃膄薃螀螃莀葿蝿袅膂莅蝿肇莈莁螈膀芁虿螇衿肃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇袄螄芇芃袃袆肀薂袃羈芆蒈袂膁肈蒄袁袀莄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀羇袇莀莆薄罿膃节薃肁荿蚁薂袁膂薇薁羃蒇蒃薀肆芀荿薀膈肃蚈蕿袈芈薄薈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿节蚅羄芅蚀蚄肇膇薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄螁肃膄薃螀螃莀葿蝿袅膂莅蝿肇莈莁螈膀芁虿螇衿肃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇袄螄芇芃袃袆肀薂袃羈芆蒈袂膁肈蒄袁袀莄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀羇袇莀莆薄罿膃节薃肁荿蚁薂袁膂薇薁羃蒇蒃薀。</p><p>3、年度人力资源状况分析报告为了更好地完善公司的人力资源制度改革,帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化,通过有效管理,更大程度提升调动员工工作积极性。本次人力资源分析主要采用了问卷调查、员工行为观察、员工代表沟通交流、整理汇总历史资料等方法,通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状,并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析,形成了以下报告: 第一部分 公司的人力资源现状一、 集团总部人力资源结构分析(一) 集团总部现有员工119 人,其中,高层管理人员11人,占9.24%,中层人员 24人,。</p><p>4、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力资源分析报告第一部分:人力资源状况综述1.公司的人力资源现状公司现有员工162人,其中,全职人员71人,劳务工及兼职人员91人;管理人员14人,占8.6%;市场人员9人,占5.6%;技术人员16人,占9.9%;行政辅助人员35人,占21.6%;生产人员88人,占54.3%。根据公司人员结构比例,市场人员、技术人员、管理人员基本符合公司议定程度,以及相应管理需求对人才的基本要求,行政辅助人员可适当调减。公司现有人员年龄比例分别是35岁以下人员111人占70%,3540岁。</p><p>5、山东金鲁城集团,管 理 咨 询 项 目 诊 断 整 体 报 告 (人力资源管理部分),普华信:管理咨询顾问,提报方:普华信管理咨询公司,2004年5月15日,普华信:管理咨询顾问,金塔王集团发展历程回顾,创建,1980年,1986年,1990年,1995年,2000年 2001年 2002年 2003年,改 革 开 放,销售额 企业规模,主导产业水泥不断增长,水泥行业低水平重复建设,行业竞争加剧,产业结构调整,社会资本运营,竞争层次提高,普华信:管理咨询顾问,1989年 1990年 1998年 2000 年 2002 年 2003年 2004年,销售额 企业规模,金鲁城集团管理变革和创新历程回顾,所起到 的作用,存。</p><p>6、XX有限公司人力资源管理问题分析报告(2011/9/13)前 言1第一部分:人力资源状况综述11.1公司背景11.2公司的人力资源现状21.2.1中高层管理人员21.2.2技术人员31.2.3一线生产人员3第二部分 人力资源管理现状诊断42.1概述42.2公司人力资源管理方面存在的问题42.2.1公司领导未充分认识到人力资源管理工作的重要性42.2.2未树立全员参与的人力资源管理理念42.2.3人力资源管理部门存在问题42.2.4组织结构52.2.5人力资源规划52.2.6工作分析52.2.7招聘与选拔82.2.8员工培训及开发82.2.9绩效考核112.2.10薪酬132.2.11企业文化152.2.12结论15前 言为了。</p><p>7、XX有限公司人力资源管理问题分析报告(2011/9/13)前 言1第一部分:人力资源状况综述11.1公司背景11.2公司的人力资源现状21.2.1中高层管理人员21.2.2技术人员31.2.3一线生产人员3第二部分 人力资源管理现状诊断42.1概述42.2公司人力资源管理方面存在的问题42.2.1公司领导未充分认识到人力资源管理工作的重要性42.2.2未树立全员参与的人力资源管理理念42.2.3人力资源管理部门存在问题42.2.4组织结构52.2.5人力资源规划52.2.6工作分析52.2.7招聘与选拔82.2.8员工培训及开发82.2.9绩效考核112.2.10薪酬132.2.11企业文化152.2.12结论15努力了的。</p><p>8、2004年中国企业人力资源管理现状调查报告目 录中国企业人力资源管理调查报告 制度建设现状. 6一、中国企业人力资源管理制度建设总体情况分析. 6二、不同背景企业人力资源管理制度建设状况分析. 9三、不同背景企业人力资源管理制度建设途径分析. 12四、不同背景企业在人力资源管理制度建设方面的差异比较. 12中国企业人力资源管理调查报告 岗位管理现状. 13一、我国企业当前岗位管理的总体状况. 13二、不同地区企业岗位管理状况。</p>