公司销售人员管理制度

公司销售人员管理制度Tag内容描述：<p>1、微信搜索HR猫猫，关注有惊喜！销售部管理制度总 则一、根据公司加强部门内部管理的要求，特制定销售部管理制度。二、本制度制定的原则是：公正、公平、对己对人、对上对下。三、本制度的内容包括：销售部组织架构及岗位职责、行为规范、资料管理、合同管理、销售指标管理、销售回款管理、销售工具的使用领用管理、销售提成制度，销售人员的绩效管理方案。四、制度的目的是为了提高工作效率、规范工作流程，使每个人的才能得到充分的发挥。五、本制度为试行草案,尚有不尽完善与不尽合理之处，在正式制度出台之前，销售团队成员必须服从和遵。</p><p>2、上海兰达制泵有限公司管理规章制度目 录 第一篇 企业文化第1章 经营理念第2章 公司精神第3章 公司宗旨第4章 公司口号 第二篇 管理制度总则第1章 员工行为规范第2章 公司组织机构第3章 各职能部门岗位职责第三篇 人力资源管理第1章 行政管理第二章 薪资管理及考核标准第三章 出差管理第四章 业务招待费管理第四篇 合同及应收账款的管理第1章 合同的签订及管理第二章 发货管理第三章 应收账款的管理上海兰达制泵有限公司管理规章制度 第一篇 企业文化第1章 经营理念诚信经营，优质服务；永远着重于质量、技术、售后第2章 公司精神团结、务实。</p><p>3、中通建设股份有限公司销售人员管理制度北大纵横管理咨询公司1中通建设股份有限公司销售人员管理制度目 录第一章 总则2第二章 人员选拔2第三章 培训3第四章 销售人员的考核激励5第五章 大区经理的考核激励10第六章 大客户经理的考核激励13第七章 行为管理16第八章 表单19第九章 附则37第一章 总则第一条 为了规范销售人员管理,创造一支优秀的市场开拓队伍,完成公司销售目标,特制定此制度.第二条 本制度适用范围为股份公司所有销售人员.第三条 本制度的原则是:公平公正、目标明确、激励进取、协调统一第四条 本制度从人员选拔、培训、考核激。</p><p>4、二十三 公司销售人员管理制度 一 推销用语 第一条 自我介绍与打招呼 与客户会面时 应主动与客户问好打招呼 然后作自我介绍 1 问好时 态度要真诚 面带微笑 动作要规范 声音要适中 努力给 对方留下良好的第一印象 2 对其他人也要点头致意 3 作自我介绍时应双手递上名片 4 随身携带物品 在征求对方后 再放置 5 打招呼时 不妨问寒问暖 6 若对方负责人不在 应与其上级或下级洽谈 千万不能随便离。</p><p>5、一 推销用语 第一条 自我介绍与打招呼 与客户会面时 应主动与客户问好打招呼 然后作自我介绍 1 问好时 态度要真诚 面带微笑 动作要规范 声音要适中 努力给 对方留下良好的第一印象 2 对其他人也要点头致意 3 作自我介绍时应双手递上名片 4 随身携带物品 在征求对方后 再放置 5 打招呼时 不妨问寒问暖 6 若对方负责人不在 应与其上级或下级洽谈 千万不能随便离去 7 若对方很忙 要等对方忙。</p>