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公司销售手册

销售运作手册。分销商合作伙伴关系。分销商的义务 6。分销商。2、 店长和主管的工作职责。4、 店员的工作职责。四、店铺的营运程序和方法。1、 每日的营运程序和方法。皇明销售管理手册。第一章 营销管理系统改造的过度期方案。营销管理中心。零售管理部。男士头发不得盖过耳部及衣领。

公司销售手册Tag内容描述:<p>1、联合利华中国股份有限公司销售运作手册内容第一部分:分销商合作伙伴关系第1章:分销商业务关系阐述5第2章:分销商的义务6第3章:联合利华的义务9第4章:与分销商的交易条款10第5章:分销商价目表11第二部分:分销商的聘用和终止第6章:新分销商聘用程序和步骤12第7章:保证金流程18第8章:信用额度调整程序20第9章:建立新分销商 22第10章:分销商协议终止25第三部分:销售人员的职能与职责第11章:HPC分销队伍28第12章:区域管理队伍29第13章:地区销售经理的职责32第14章:联合利华销售主任的职责34第四部分:销售信息的维护第15章:分。</p><p>2、零售运营手册目录一、 公司简介1. 公司历史2. 店铺区域分布图二、品牌简介三、员工须知1、 职责与纪录2、 店长和主管的工作职责3、 店长和主管每日例行工作4、 店员的工作职责5、 店员每日例行工作6、 仪容守则及言行规范7、 收款员的工作职责(适合专卖店使用)四、店铺的营运程序和方法1、 每日的营运程序和方法2、 顾客付款的各项处理方法3、 销售款入行(适合专卖店使用)4、 零用现金及支出项目5、 发票的管理责任6、 订金处理方法7、 店铺钥匙管理制度8、 店铺营运记事簿9、 店铺报告制度10、 制服11、 退换货品守则12、 每月盘点须。</p><p>3、皇明销售管理手册第一章 营销管理系统改造的过度期方案1、 调整现有的营销组织架构,强化相关职能部门对营销执行部门的支持。销售部售后服务部市场部营销管理中心集团营销副总市场监察部资讯及培训部零售管理部工程处招商处促销管理处策划处设计部媒介处华南大区华东大区西北大区华中大区华北大区区域业务主管广告、促销申请流程促销管理处审批促销品、宣传品 广告费 活动方案50000元以上50000元以内30000元以内5000元以内策划处审批总经理审批营销副总审批市场部经理审批媒介处审批大区经理审批大区市场策划经理审批分中心经理审批分中心。</p><p>4、此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除营销部人员手册第二版第一章 销售礼仪一、仪容、仪表1、身体:勤洗澡,保持身体清洁无异味;2、头发:经常洗头,做到没有头屑,不得染发,男士头发不得盖过耳部及衣领;女士不得披头散发3、面部:男士不得留胡须;女士化淡妆4、口腔:上班前不吃异味食物,保持牙齿洁白,口气清新;5、双手。</p>
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