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公司新员工试用

引导管理人实现卓越管理。引导管理人实现卓越管理。新员工试用表。所属部门。[ ]公开招聘 [ ]推荐遴选 [ ]内部提升。工作经验。(1-5分) 基本了解工作职责和工作程序。1. 试用职位。新进人员试用评估表。因为一个公司对你的考验就是在这里开始的。

公司新员工试用Tag内容描述:<p>1、无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 新员工试用表日期 人事资料姓名所属部门职位报到时间年龄毕业学校专业学历甄选方式 公开招聘 推荐遴选 内部提升工作经验相关 年,非相关 年,共 年试用计划1.试用职位2.试用期限3.督导人员4.督导人员工作: 观察 训练5.拟安排工作6.训练项目:7.试用薪资: 核准 拟订试用结果考察1.试用期间:自 年 月 日到 年 月 日2.安排工作及训练项目:3.工作情形: 满意 尚可 差4.出勤情况: 返退 次,病假 次,事假 次5.评语: 拟正式任用 拟予辞退6.正式薪资拟核:人事经办 。</p><p>2、无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 新员工试用表日期 人事资料姓名所属部门职位报到时间年龄毕业学校专业学历甄选方式 公开招聘 推荐遴选 内部提升工作经验相关 年,非相关 年,共 年试用计划1.试用职位2.试用期限3.督导人员4.督导人员工作: 观察 训练5.拟安排工作6.训练项目:7.试用薪资: 核准 拟订试用结果考察1.试用期间:自 年 月 日到 年 月 日2.安排工作及训练项目:3.工作情形: 满意 尚可 差4.出勤情况: 返退 次,病假 次,事假 次5.评语: 拟正式任用 拟予辞退6.正式薪资拟核:人事经办 。</p><p>3、填表日期年月日 姓名入职时间职位 项目项目 自我评自我评 分分 部门主部门主 管评分管评分 经理评经理评 分分 XX公司新员工试用期考核表XX公司新员工试用期考核表 出勤情况:迟到 次,早退 次,旷工 次,事假 天,病假 天,其他 考核目标考核目标评分标准评分标准 沉默寡言,不善与人交谈。(1-5分) 基本了解工作职责和工作程序,能够遵照 执行。(5-7分) 知识和经验不足,常常出错,需要加以指 点。(1-6分) 具备目前工作所必需的知识和经验。(7- 9分) 人际关人际关 系系 是否能尽快融入新环境 与他人友好交往。 10分 与他人交谈较。</p><p>4、新员工试用表日期人事资料姓 名应试职位入厂分发部门甄选方式公开召考 推荐遴选取 厂内提升工作经验相关 年,非相关 年,共 年年龄学 位特殊训练技能试用计划1. 试用职位: 2.试用期限:3督导人员: 2. 督导人员工作: 观察 训练3. 拟安排工作: 6.训练项目:7.试用工资: 核准: 拟订:试用结果考核1.试用期间:自 年 月 日至 年 月 日2.安排工作及训练项目:3.工作情形: 满意 尚可 差4。</p><p>5、新进人员试用评估表姓名_______________ 岗位________________ 部门 ________________到职日:___________ 试用期满日:_____________________指导人/评估人:_____________________ 一、评估项目 1工作品质 良好 足够 应加强 需特别加强说明:重视工作的规范化、程序化,步骤恰当,工作结果符合标准要求。2工作效率 良好 足够 应加强 需特别加强说明:能迅速有效的使用各项资源,无需敦促即能熟练的完成预定的工作目标。3知识能力 良好 足够 应加强 需特别加强说明:具备足以应付工作所需的知识和能力,了解工作环境与工作需求,在最少的。</p>
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