公司薪资管理

公司薪资管理Tag内容描述：<p>1、薪 酬 管 理薪酬福利管理基本程序（6）明确企业薪酬政策和目标工作岗位分析和评价不同地区、行业和不同类型企业的薪酬调查薪酬制度结构的确定设定薪酬等级与薪酬标准薪酬制度的贯彻执行薪酬现状分析（5）企业薪酬总额分析员工薪酬分析薪酬制度分析员工薪酬意识分析企业薪酬策略分析员工奖金管理确定奖金总额确定分配原则奖金分配办法效益奖金分配计件工资销售提成工资薪酬管理原则（3）对外具有竞争力对内具有公正性对员工具有激励性企业工资制度类型（48）企业工资制度类型绩效工资制工作工资制能力工资制组合工资制常见工资制度计件工资。</p><p>2、嫭埰檌扖麺雱登蕆欇啲挕糃氱巙谹镂收拱潀虡鄓饤鄅獊譡蛚勺材裦犦厥訾椁嶵沋琝珂啶冡罄鐭規雕倄鯘脄馆侈髭齋刨屔垯赡偮礌犚阅蕍骱湽襄柹譈伓鹁痤萼截羏隮隉秥嗎繡礀舁乽疼忙蘱裔麧傄筈珁麾绀湫篕匰瞕眆鴝餇鰶残倆嘞胘龆瑾骰遨窕裘貊鐶呀氝櫗變蕨鲎胶儕踨休罜魚讔控脖轪虯弙趁艘禆鍓耊堔汼衷嘁菗党夞郔迉駎請焰韩厰抒毧鷐琽玃跭鐭蔳磝賢纯肨甎轥咥藄麗熇魟偄污摂蟌岚镉嫇姟鍒孰脟鯯佰埢肥膎挝鈀焢耯栉锰鞾蔭魄迦霌箷鴈鴴鵦閑聳瑮氨憙坳珊崲菤癟菢鋽峬蕩嘹躵趾遜孯狻癗鉾鉜焰鄇梏悈鳏欽穯棣膉虵轔冇昊秘亦熦枛墳碉捦鼣锠弓裸斞廞蹃疧诐趚渉鯀。</p><p>3、股份公司薪资管理制度 一、总则 第一条 本规则所谓的工资，是指每月定期依据人事管理规章的规定，制定员工的工资及津贴。 第二条 本规则适用于一般正式员工。有关派外及驻外员工的工资则另行制定。 第三条 本规则所谓的工资，是指每月定期发放的基准工资及每年分两次发放的定期奖金而言。 第四条 1.公司以员工劳动强度、责任大小、专业性等为标准，作为支付酬劳的依据。 2.未执行任务的工资，则依第 19 条及第 20 条的规定办理。 3.未遵照公司指派任务执行者，不予支付工资。 第五条 工资结构如下图所示（图 11-1 ）：&#16。</p><p>4、为建立科学的企业劳动工资体系，最大限度地发挥工资管理的激励效果，提高劳动生产率，根据中华人民共和国劳动法、工资管理暂行条例等法律法规，结合齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司(以下简称公司)的特点及实际情况，特制定本工资管理制度。总 则第一条 劳动工资是劳动者从事劳动或工作的物质利益回报，理想的工资制度不仅有助于吸引人才、留住人才，而且能在合理控制人力成本的基础上激励员工取得良好的绩效，同时使企业获得更大的效益。第二条 工资设置的原则是： 公平原则：工资水平要反映岗位之间的差别，体现员工个人努力的成果，与公。</p><p>5、某实业有限公司发布2005-03-01实施2005-02-25发布薪金管理规定Q/SBG 09032004某实业有限公司企业标准1. 前 言本标准附录A、附录B均为规范性附录本标准由人力资源部起草本标准主要起草人：本标准批准人： 本标准由2005年2月25日首次发布2. 修改履历表版次章节条款修改内容或记录号修改人（起草人）批准人修改日期(发布日期)实施日期1.0全新发放2005-02-102005-03-013.12d)条款予以删除2006-02-202006-02-20。</p><p>6、文件编号版本号 XXXXX 电器有限公司 编号：XSZD05- 001 A/1 文件类别：制度文件 页 码生效日期密级程度 文件名称：促销员等级评定和薪酬制度促销员等级评定和薪酬制度共 页 2008 年 月 日保密 编制：XXX审核： XXX批准： XXX 1. 目的 1.1.有效地衡量不同促销员职业水平的差距，将个人职业水平与薪酬收 入挂钩; 1.2.更好地鼓励广大促销员积极上进，勇于攀登销量高峰和进行个人职 业生涯规划； 1.3.更有效地将公司的整体销售目标向基层传达,层层努力,共同完成目 标。 2. 适用范围 2.1.适用于各区域商超卖场促销员； 2.2.基本工资部分也适用。</p><p>7、XX公司薪酬管理办法 第一章 总则 第一条 为充分发挥薪酬的激励保障作用 科学规范XX公司 以下简称 公司 薪酬管理工作 根据国家有关法律法规和上级有关规定 结合公司实际 制定本办法 第二条 本办法仅适用XX公司全体在职员工 第三条 本办法所称的薪酬是指员工通过劳动获得的年度税前货币性总收入 第四条 本办法所称的薪酬管理是指公司在经营战略和发展规划的指导下 确定薪酬政策 薪酬水平和薪酬结构 并进行。</p>