公司早会管理规章制度

公司早会管理规章制度Tag内容描述：<p>1、精选资料公司晨会管理制度1、 目的及意义1、 增强组织凝聚力1） 通过对公司口号的不断重复，使公司的核心使命、理念、目标、定位、宗旨等深深渗透到员工每一位员工灵魂深处，增强员工的使命感、责任感，进而增强员工的团队凝聚力。2） 通过轮流主持、相互分享、共同学习，增强每位员工的舞台感，提升员工的自信心，增强彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强员工的凝聚力。3） 通过现场考勤，了解员工的出勤情况，增强员工的纪律感，提升公司的正常工作秩序，增强员工的时间观念，促进员工的自觉性、积极性，进而增强。</p><p>2、晨会的管理制度目的：规范晨会行为，提高会议质量1每日晨会的参加人员为：总经理、副总经理、总经理助理、各部总监及部门经理。2会议时间为每周一至周五早晨8.30。3晨会内容如下：a.夜班值班经理汇报夜值班情况。b.各部门经理汇报前一天工作中出现的特殊情况和需要协调解决的问题。c.处理有关部门上次晨会中提出的遗留问题。d.总经理（总经理不在时由副总经理或总经理助理）总结、布置当日或近期工作任务， 并对需要协调解决的问题作出指令。&。</p><p>3、规章制度 编号：SF-HR-2018-0022 第6页 共4页 公司大早会管理办法 版本号：A.1 修改次数：1 文 件 发 放 范 围 副本发放: 董事长 总经理 副总经理 管理者代表 财务部 营销部。</p><p>4、1,日本企业早会管理制度,早会密技,page2,一、前言,一个快速发展的企业，必然是一个重视经营管理的企业，而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分，只有做好基层管理，一个企业的根基才牢固，同时企业的凝聚力也会更强，这是一个企业快速的必要条件。,2005-4-5,page3,基层管理工作五项重点,QCC 活动,绩效 考核,工作 教导,早会,整理 整顿,page4,早会的作用,基层管理的重要圈地,传。</p>