公司招聘面试手册

公司招聘面试手册Tag内容描述：<p>1、浙江余杭新城房地产公司招 聘 手 册浙江余杭新城房地产公司招聘管理办法（试 行）第一章 总 则第一条 为规范新城房地产公司的招聘工作，特制定本办法。第二条 本办法适用于新城房地产公司及各子公司参照执行。第二章 招聘原则第三条 计划原则：以掌握公司发展规划为前提，根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘计划，包括以定编计划确定招聘计划数，以岗位聘任标准定招聘人员类型、条件；第四条 有效渠道及分析原则：即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析，以取得有效的招聘成果；第五条 责任分解原则：在审核应聘人的过程中，行政。</p><p>2、荣盛控股股份有限公司招聘手册目 录第一部分 总 则一、目的二、招聘原则三、手册内容第二部分 招聘指南一、招聘工作流程二、招聘常用表单三、职责权限第三部分 操作手册一、招聘需求调查工作二、招聘实施工作三、入职管理工作四、试用期管理工作第四部分 招聘人员行为规范荣盛控股股份有限公司招聘手册第一部分 总 则一、目的为规范招聘行为，有计划、有目的地引进优秀人才，满足公司发展的需要，并有效地控制人员招聘行为、程序和权限，特制定本手册。二、招聘原则招聘原则人力资源投入与产出相匹配原则本地化原则公正、公开与公平原则回。</p><p>3、公司招聘手册xx年xx月目 录第一部分 总则一、目的二、招聘原则三、招聘职责划分四、招聘流程五、影响招聘成功关键因素第二部分 招聘需求分析一、分析招聘需求二、拟订招聘计划第三部分 招聘准备一、定义岗位需求二、拟订招聘启事三、确定招聘方式四、选择招聘渠道五、简历筛选六、通知面试第四部分 招聘实施之面试技巧一、面试准备二、面试实施三、结束面试四、面试结果评估第五部分 关键岗位面试辅助测评 一、关键岗位情景测评二、关键岗位背景调查第六部分 招聘注意事宜一、面试人员行为规范二、关注竞争对手信息第七部分 招聘效果评估。</p><p>4、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。济南新兴冷暖设备有限公司营销人员招聘手册（试用稿）营销部2004年10月济南新兴冷暖设备有限公司招聘管理办法 （试 行）第一章 总 则第一条 为规范新兴公司的招聘工作，特制定本办法。第二条 本办法适用于新兴公司及各地区办事处。第二章 招聘原则第三条 计划原则：以掌握公司发展规划为前提，根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘计划，包括以定编计划确定招聘计划数，以岗位聘任标准。</p>