公司制度培训

公司制度培训Tag内容描述：<p>1、培训制度培训1：培训年度计划的编制和修改内容：1 每年12月了解公司下年度生产经营计划和管理重点，了解公司项目投入和工艺发展， 了解政府有关安全、卫生和技术工艺监督的要求。（负责人：管理部经理）2 每年年底对公司各部门发出第二年需求培训项目的征询意见书，并且进行整理归纳。（负责人：管理部经理）3 各部门经理对属下员工的潜能和发展进行评估，回应培训部的征询。（负责人：管理部培训助理）4 衡量公司培训场地、经费及师资能力与培训需求的平衡。（负责人：管理部经理）5 年底请示总经理办公室对新一年度培训工作的特别需求。。</p><p>2、总部培训制度一、 培训目标1、 达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。2、 掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。3、 提高员工的知识水平，关心员工的职业生涯发展。4、 提升员工履行职责的能力，改善工作绩效。5、 改善工作态度，提高员工的工作热情，培养团队精神。二、 工作职责培训工作在公司总裁办协助执行下由人力资源部归口管理、统筹规划，各实施部门（指专业部门和分支机构）各司其职，员工个人主动配合，齐抓共管，共同完成培训任务。1、 公司人力资源部职责：1) 根据公司的发展规划制定公司职业培训战略规划和实施。</p><p>3、目的及范围第一条本公司为提高在职人员素质，改进知识和技能，以改善工作绩效特制订本办法。第二条凡本公司在职人员的教育培训及相关事项均按本办法办理。二、权责划分第三条人力资源部教育培训的权责：1举办全公司共同性培训课程；2拟定、呈报全公司年度、月份培训课程；3制定、修改全公司培训制度；4上报全公司在职教育培训的实施成果和改善方案；5编撰、指定共同性培训教材；6审议培训计划；7检查、考核培训的实施情况；8审查、办理全公司派外培训人员；9研拟、执行其他有关人才开发方案；10拟定各项培训计划费用。第四条各部门的权责。</p><p>4、北京恒卓制卡BeijingHengzhuoCardManufactureCo Ltd 上善若水 厚德载物 上善若水 厚德载物 员工手册 新员工培训课程 公司制度 主讲人 张丰渠 上善若水 厚德载物 目录 上善若水 厚德载物 恒卓公司以 弟子规 为公司文。</p>