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公司质量管理手册.

锦州电力电容有限责任公司质量管理体系手册。质量&amp。企业质量管理辅导实施手册。质量手册。1.1 质量管理体系颁布令。企业质量管理手册。2、 质量目标。H—M公司质量控制手册。M 颁布了《生产及质量控制手册》(GPQ)。

公司质量管理手册.Tag内容描述:<p>1、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189锦州电力电容有限责任公司质量管理体系手册200309Q/JR.G28.01-2001 质 量 手 册QUALITY MANUAL锦州电力电容器有限责任公司JINZHOU POWER CAPACITOR LIABILITY CO.,LTD锦州电力电容器有限责任公司标准Q/JR.G28.01-2001质 量 手 册(第3版 第1次 修订)手册编号:副本控制:持 有 者:2001年5月28日发布 2001年06月01日实施目 录发布令 质量管理体系组织机构图 前言 10 质量方针和质量目标 31 范围 52 引用标准 63 术语和简称 74 质量管理体系。</p><p>2、 上海普瑞思管理咨询有限公司企业质量管理辅导实施手册主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年10月30-31日 深圳;11月27-28日 上海培训费用:2380元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)授课对象:企业领导、经理人员、生产质量现场工程师、工段长、班组长等生产质量相关人员。课程背景: 残酷的市场竞争,提高了客户的期望,现场的品质管理越来越难以符合客户要求了,如何解决入口的来料问题以及生产过程的质量控制,实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上,而。</p><p>3、目录目录 第第1 1章章质量手册说明质量手册说明.4 第第2 2章章公司愿景、使命与战略公司愿景、使命与战略.5 2.12.1 愿景愿景5 2.22.2 使命使命5 2.32.3 战略战略5 第第3 3章章质量方针质量方针.6 第第4 4章章质量目标及策略质量目标及策略.7 4.14.1质量管理体系愿景质量管理体系愿景.7 4.24.2质量管理体系中长期目标和规划质量管理体系中长期目标和规划.7 4.34.3质量措施和方法质量措施和方法.7 第第5 5章章体系架构体系架构.8 5.15.1质量管理业务总览质量管理业务总览.8 5.25.2 质量管理组织架构质量管理组织架构.9 第第6 6章章综合质量。</p><p>4、 文件编号:_Xxxx有限公司质 量 手 册第一版 审核:批准:日期:_地址:电话:传真:邮编:颁布令本公司依据2010版药品生产质量管理规范中关于质量管理体系要求,编制完成了质量手册第一版,现予以批准颁布实施。本手册是公司质量管理体系法规性文件,是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。公司全体员工必须遵照执行。 总经理:。</p><p>5、某公司QG/GI012010质量手册B 版受控状态:分 发 号: 20100421 发布 20100421 实施某公司 发布目 录目录.10.1 修改状态. 20.2 颁布令.30.3 公司概况. 41 手册说明.51.1 目的和范围.51.2 引用标准. 51.3 术语和定义.51.4 质量手册的管。</p><p>6、河南鹏宇工程装饰有限公司 文件编号:QM/PY-2011质 量 管 理 手 册(版本:A)(依据GB/T50430-2007 GB/T19001-2008编制)编 制:办公室 审 核:管代批 准: 韦鹏2011年03月1日发布 2011年03月01日实施 目 录01发布令02任命书03公司简介1总则2术语 3质量管理体系基本要求4组织机构与职责5人力资源管理6施工机具管理7投标及合同管理8.建筑材料、构配件和设备管理9.分包管理10工程项目施工质量管理11.施工质量检查与验收12.质量管理自查与评价13质量信息和质量管理改进附图一:公司管理体系组织机构图附图二:过程职能分配表附图三:施工过程流。</p><p>7、文件编号:CS-A-01文件版本:A-0质量&环境管理体系文件Quality & Environmental management system files管理手册编制:审核:批准:2010年05月10日发布 2010年05月10日实施深 圳 市 可 XXXXXXXXXX 有 限 公 司 发 布分发号:深圳市XXX#XXX有限公司文件版本:A-0文件编号:CS-A-01管理手册目录生效日期:2010-05-10章节号标题页码0.1手册发布令010.2管理者代表任命书020.3公司简介030.4经营理念、方针、目标040.5组织架构。</p><p>8、成都市御膳房米业有限公司1.1 质量管理体系颁布令文件编号WSW-01-2011版 本 号A/0页 数1颁 布 令 为了加强产品质量管理,提高产品质量,强化全员质量意识,对质量管理体系进行有效控制,从源头上严把质量关,维护消费者的切身利益,不断提高本公司产品的质量水平,更好地参与市场竞争,使影响产品质量的各个环节符合食品质量安全和食品市场准入的要求,并实现持续改进经研究决定在全公司范围内推行全面质量管理工作。按照食品质量安全市场准入审查通则(2010版)和膨化食品生产许可证审查细则的要求编写本版质量手册,建立质量安全管理体。</p><p>9、企业质量管理手册天津市xxxx有限责任公司编制: 审核: 批准:一、 方针目标1、 质量方针质量领先,顾客至上,协同合作,诚信守约。2、 质量目标:出厂合格率:100%单锅合格率:100%二、 质量管理机构质量主要负责人:xxx(厂长、法人)质量管理部门: 总工xxx采购部门:xxx销售部门:xxx动力部门:xxx生产部门:xxx化验室: xxx三、 企业质量管理制度:第一章 质量信息管理质量信息管理是企业保证体系的重要组成部分。为了使生产过程中各种质量问题能得到及时收集、传递、分析和处理,不断提高质量管理水平。必须做到以下几点:(一) 质量。</p><p>10、HM公司质量控制手册简介H&M 颁布了生产及质量控制手册(GPQ),旨在和供货商就双方可以接受的质量标准达成一致。GPQ应该被作为尽早发现并解决问题的一个指导。GPQ 明确规定了H&M公司的规则、要求、限制、条件及标准相一致的最低质量控制要求。GPQ 被视作是H&M公司同供货商之间就定单所达成的合同。合同的其余部分包括H&M公司的所有其它正式文件。见第三页。供货商有责任保证第三页上的所有H&M公司的正式文件同纱线、布料及附件供货商都加以了沟通。如果上述这些文件所提出的要求没有被执行或达到,H&M公司保留取消订单或将原订单重新处置。</p>
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