公司总经理工

公司总经理工Tag内容描述：<p>1、集团公司总经理岗位描述直属上级：董事长 直接下属：事业部总经理。职位概要： 1.制定和实施公司总体战略与年度经营计划；2.建立和健全公司的管理体系与组织结构；3.主持公司的日常经营管理工作；4.实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容：1.根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略；提出公司的业务规划、经营方针和经营形式；经集团公司或董事会确定后组织实施。 2.主持公司的基本团队建设、规范内部管理； 3.拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； 4.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审。</p><p>2、公司总经理工作总结集团公司董事会：2010年7月9日，经盈众集团控股有限公司董事会的任 命，我担任盈众传媒总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾半个月来工作，主要有以下几方面： 一、组织建设 设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监。</p><p>3、公司总经理工作总结报告在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。xxx年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是一个“失败之年”。古人有云：“败军之将，岂敢言勇”。我作为总经理，责任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想xxx年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必须找出问题的所在，想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。一、特色产业实现新目标。一是农林业生产目标实现。深入实施“特色经济带动战略”，狠抓高。</p><p>4、总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级董事会薪酬范围直接下级副总经理、中层管理人员岗位分析日期2003年12月岗位目的：全面负责公司的经营管理工作，并对公司经营结果负主要责任职责与工作任务：职责一职责表述： 确定目标（制定计划）组织制定公司发展战略和年度经营计划工作任务统筹组织分析公司内外部环境，制定公司发展方向和发展策略，编制公司发展战略依据公司发展战略和董事会下达的公司年度经营目标，统筹组织制定公司年度经营计划组织对经董事会批准的年度经营计划进行分解统筹组织编制公司年度预。</p><p>5、公司总经理工作计划书 总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人 但实际上 总经理所在的层级 还是会因公司的规模而有所不同 例如在一般的中小企业 总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责。</p>