公司组织结构及部门职责

公司组织结构及部门职责Tag内容描述：<p>1、公司组织结构,作者: 2010年10月,目录,公司组织结构 公司组织结构内容 公司组织结构慨念及其作用 部门化 管理跨度 公司组织结构形式 直线制组织结构形式 事业部制组织结构形式 公司组织结构设计 一般设计原则 动态设计准则 影响公司组织结构的因素,下页,公司组织结构图 公司部门介绍 市场部 人力资源部 行政部 财务部 生产部,公司组织的慨念及其作用,公司的组织结构就是公司各构成部分以及部分之间的相互关系。这就说公司组织结构首先是由各个部分构成的， 各部分的划分是基于公司的目标上，即把要完成的任务划分和安排成几个可以管理的部。</p><p>2、公司组织结构及部门职责 一、组织结构（一）公司领导层及分工1总经理 结合董事会、管理委员会的意见建议，负责公司的战略发展和管理、企业发展规划及业务拓展工作。全面负责公司在的经营指标、经营管理及业务发展。2. 首席技术官 主要负责公司的核心技术研发，负责包括解决方案的制定、系统架构设计等。3市场营销部总监 主要负责公司经营指标，负责业务拓展、营销团队的建设和运作。4. 项目研发部总监主要负责公司技术团队的运作，负责包括产品研发管理、产品交付管理、服务支撑等。儒思HR人力资源网，亿万HR成长交流而平台（二）部门设置。</p><p>3、公司组织结构及部门职责 一、组织结构（一）公司领导层及分工1总经理 结合董事会、管理委员会的意见建议，负责公司的战略发展和管理、企业发展规划及业务拓展工作。全面负责公司在的经营指标、经营管理及业务发展。2. 首席技术官 主要负责公司的核心技术研发，负责包括解决方案的制定、系统架构设计等。3市场营销部总监 主要负责公司经营指标，负责业务拓展、营销团队的建设和运作。4. 项目研发部总监主要负责公司技术团队的运作，负责包括产品研发管理、产品交付管理、服务支撑等。（二）部门设置1、公司设立如下四个部门：战略管理委员。</p><p>4、公司组织架构图及各部门职责 一 组织架构 董事会 风控部 筹 出纳 会计 财务 筹 人事经理 社保专员 筹 培训专员 筹 招聘专员 人事专员 人事部 财务部 总经办 行政办公室 办公室主任 筹 行政专员 业务部 金融部 营业部经理 房产销售部 店长 销售1部 销售2部 二 各部门职责 一 总经办 1 根据董事会提出的战略目标 组织制定公司中长期发展战略与经营方案 并推动实施 2 拟定公司内部管理机。</p>