供应部经理岗位

供应部经理岗位Tag内容描述：<p>1、职位说明及工作标准生产供应部总经理职位说明及工作标准部门名称生产供应部职位名称总经理职位等级中职位编号SL/SG00本部门最佳编制人员数7本部门实际在职人员数6本职位最佳编制人员数1本职位实际在职人员数1对内经常需要协调的部门生产部、财务部、物流部、库管部对外经常需要协调的机构供应商、外协商及客户该职位可能轮换的岗位以及可能升迁的职位生产部总经理助理、生产副总经理本部门组织结构及人员编制图生产供应部总经理1人仓库管理人员 1人工具耗材采购员1人生产科研料采购员2人岗位概述生产供应部总经理的主要工作是根据公司发展。</p><p>2、岗位说明书编 号：PP01岗位名称：计划供应部经理所在部门：计划供应部工作关系：1. 上级：生技委副主任2. 下级：部门所有员工3. 内部联系：工程部、制造部、质管部、财务部、用户服务中心、商务部、舟山南华4. 外部联系：分供方、同行业、统计局、物价中心、仲裁机构工作任务：负责公司生产经营计划的制定与协调，物流、仓储管理工作，确保生产、供应、发货有序，并通过计划管理和物流管理，降低成本，提高生产效率。工作职责：1. 生产计划管理：l 根据公司总体发展战略和计划，组织制订年度生产经营计划；l 组织制订公司月度生产经营计划。</p><p>3、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。供应部经理职务说明书 职务名称：供应部经理职务编号：LN-SS-001直属上级：生产总监所属部门：供应部工资级别：直接管理人数：3岗位目的：组织材料采购工作内容：1）制定主要原材料供应商选择标准；2）选择、评估、淘汰材料供应商；3）建立、健全供应商管理体系；4）确定材料采购价格；5）分配本部门工作任务；6）协助生产总监处理可能发生的紧急事件；7）进行部门日常管理；8）完成上级交。</p><p>4、岗位说明书编 号：PP01岗位名称：计划供应部经理所在部门：计划供应部工作关系：1. 上级：生技委副主任2. 下级：部门所有员工3. 内部联系：工程部、制造部、质管部、财务部、用户服务中心、商务部、舟山南华4. 外部联系：分供方、同行业、统计局、物价中心、仲裁机构工作任务：负责公司生产经营计划的制定与协调，物流、仓储管理工作，确保生产、供应、发货有序，并通过计划管理和物流管理，降低成本，提高生产效率。工作职责：1. 生产计划管理：l 根据公司总体发展战略和计划，组织制订年度生产经营计划；l 组织制订公司月度生产经营计划。</p>