供应链案例分析

供应链案例分析Tag内容描述：<p>1、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632电子商务供应链管理的案例研究摘要 本文首先综述了电子商务供应链管理的研究和应用现状，分析了电子商务与供应链管理之间的关系，然后，给出了供应链管理的矩阵分析模型，管理者利用该模型可以分析电子商务企业应用的关键切入点。最后，本文以上海贝尔为例，对电子商务供应链管理战略的实施进行了案例研究。关键词 电子商务 供应链管理1 引言供应链管理是进入21世纪后企业适应全球竞争的一个有效途径，作为一种新的管理模式，它从整个供应链的角度对所有节。</p><p>2、极速供应链,组员：范小聪何燕红黄健黄颖陈启辉胡艳华,ZARA品牌简介:,1.品牌名称：ZARA(中文名称-飒拉)2.所属国家：西班牙3.创始时间：1975年4.创始人：阿曼西奥奥尔特加高(AmancioOrtegaGaona)5.所属机构：Inditex集团6.首席设计师：约翰加利亚诺(JohnGalliano)7.产品类别：女装，男装，童装，鞋靴,帽子，围巾。,Zara概念,标题4,标。</p><p>3、管理科学与系统科学研究新进展第6届全国青年管理科学与系统科学学术会议论文集 2001年大连电子商务供应链管理的案例研究 本项研究获上海汽车工业基金资助徐博艺 唐悦 冯宁（上海交通大学安泰管理学院，200052）摘要 本文首先综述了电子商务供应链管理的研究和应用现状，分析了电子商务与供应链管理之间的关系，然后，给出了供应链管理的矩阵分析模型，管理者利用该模型可以分析电子商务企业应用的关键切入点。最后，本文以上海贝尔为例，对电子商务供应链管理战略的实施进行了案例研究。关键词 电子商务 供应链管理1 引言供应链管理是进入。</p><p>4、供应链案例 之 上海贝尔,电子商务与物流管理,一、案例回顾,1、上海贝尔面临的供应链管理问题,公司与外部供应链资源集成状况不佳 设备交货延迟 柔性化调整与系统内外响应力度有所不够导致材料不成套，形成材料库存积压许多产品的合同履约率极低,上海贝尔公司给我们的思考,库存模式和预测偏差,上海贝尔公司给我的思考,1、贝尔公司面临的最核心的问题其实是什么？,2、而公司面临的最大挑战又是什么呢？,必定要对现在的供应链管理做出重大的改革,3、面临的风险又是什么？,传统的运作模式已经不能满足现在的面临的局势,关于电子商务：随着Inter。</p><p>5、惠普的供应链管理案例分析,组长：左欣怡组员：熊正权赵静鲁梦杰,Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.,惠普公司是一家来自美国的资讯科技公司，成立于1939年，主要专注于生产打印机、数码影像、软件、计算机与资。</p>