供应链管理理念

供应链管理理念Tag内容描述：<p>1、导入供应链管理理念提升中国电视产业核心竞争力供应链管理在当今欧美和日本等西方国家十分流行，供应链是指核心企业通过对物流、信息流、资金流的一体化控制，将供应商、制造商、分销商、零售商直至终端用户连成一个整体的功能网链结构模式。专家预言，以前是企业与企业之间的竞争，以后将是供应链与供应链之间的竞争。可见供应链管理对当今市场一体化的产业实体是何等重要。供应链管理理念的盛行与市场环境密不可分。过去，在计划经济和短缺经济条件下，各企业出于管理和控制上的目的，采取投资自建，投资控股或兼并的&ldquo;纵向一体化&。</p><p>2、供应链理念在石化企业物资管理中的应用分析摘 要：物资供应管理在企业经营链中的一个重要环节，现代企业经营管理中处于核心部分，由于历史问题、企业自身及外部环境等诸多因素，石化企业仍沿用分散的物资管理体制和落后的物资管理手段，严重制约了企业成本的降低与物资管理效益的发挥；本文拟将供应链理念及管理手段运用于石化企业物资管理中，打破石化企业现有物资管理中的信息瓶颈，从而为挖掘及提升石化企业物资管理水平提供建议，提升企业的整体竞争水平。 下载 关键词：供应链；物资管理；竞争力 物资供应管理在企业经营中居于重要地。</p><p>3、浅谈企业供应链走近供应链 信息时代使企业的外部环境发生了根本性变化：市场已不再是一个整体的概念，取而代之的是多样化和个性化的需求。如何解决经济的规模化和需求多样化、个性化的矛盾，提高快速的市场反应能力，成为未来企业发展的主要课题。供应链是化解这一矛盾的“精确制导武器”。在当今的世界，单靠一个企业的力量已经不能适应环境变化的要求。企业间的竞争开始演变成为供应链之间的竞争，我国企业必须有所准备。 一、什么是供应链 、供应链的概念 供应链是企业供应链的简称，也称网络企业，是指由同行业中具有上下游合作关系的。</p><p>4、构筑优化的供应链系统,课程内容,1.供应链管理与企业竞争力的关系 2.供应链管理的核心问题 供应链网络结构 库存控制 配送战略 战略联盟 产品设计对供应链管理的影响 全球供应链 顾客价值与供应链,1.供应链管理与企业竞争力的关系,1.1什么是供应链和供应链管理?,（1）供应链 对象：物料, 部件，产品和服务；物流、信息流和资金流 目的：有效地完成订单，实现利润最大化(当前的, 未来 的）和顾客价值最大化 活动：管理获取, 运输和储存的业务过程,供应链图,特点 一体化的系统：对成本有影响、满足顾客需求的每一个方面都属于其内容 目的在于。</p><p>5、构筑优化的供应链系统,课程内容,1.供应链管理与企业竞争力的关系 2.供应链管理的核心问题 供应链网络结构 库存控制 配送战略 战略联盟 产品设计对供应链管理的影响 全球供应链 顾客价值与供应链,1.供应链管理与企业竞争力的关系,1.1什么是供应链和供应链管理?,（1）供应链 对象：物料, 部件，产品和服务；物流、信息流和资金流 目的：有效地完成订单，实现利润最大化(当前的, 未来 的）和顾客价值。</p>