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供应商管理手册.

供应商管理手册。东风汽车股份有限公司发布。1 目的 - 3 -。1.1按安踏之标准规范供应商的作业过程及活动 - 3 -。- 3 -。4 要求 - 3 -。4.1 研发材料的标准 - 3 -。4.1.1质量要求 - 3 -。第二节供应商管理通则。第六节供应商管理规范。

供应商管理手册.Tag内容描述:<p>1、供应商管理手册东风汽车股份有限公司生产部采购管理室编制东风汽车股份有限公司发布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨: 以知识和财富贡献人类社会。DFAC的理念: 以人为本,创造价值; 健康生存,可持续发展。DFAC的价值观: 对股东负责, 对用户负责, 对员工负责, 对国家负责, 对社会负责, 对环境及伙伴负责.DFAC的发展方针: 突出主业,相机扩张, 注重利润,稳健发展.DFAC的发展目标: 做实、做精、做强、做大。DFAC的质量方针:东风汽车,精益求精, 竭诚服务,用户至上。 目录 序第一章 采购体系及采购管理流程概述第一节 概 述第。</p><p>2、安踏(中国)有限公司供应商手册供应商管理手册目录引言- 2 -1 目的- 3 -1.1按安踏之标准规范供应商的作业过程及活动- 3 -1.2公平、公正、合理的考核和管理供应商。- 3 -2 范围- 3 -3 专用术语和略缩语- 3 -4 要求- 3 -4.1 研发材料的标准- 3 -4.1.1质量要求- 3 -4.1.2入库要求- 3 -4.1.3开发材料必须提供的资料- 3 -4.1. 4 交货时间要求- 7 -4.1.54.1. 4 交货时间要求保密协议- 7 -4. 2 供应商进入和退出标准- 7 -4. 2.1供应商进入- 7 -4. 2.2供应商退出- 10 -4.3管理规范- 10 -4.3.1合同的签订- 10 -4.3.2产前的确认- 10 -4.3.3 制定总。</p><p>3、和科达表面处理设备有限公司供应商管理手册目录第一节:绪论1.总体质量期望2.供应商要求矩阵3.风险评估程序4.目的第二节供应商管理通则第三节技术管理规范第四节计划物流管理规范第五节包装管理规范第六节供应商管理规范1 供应商认证2 供应商过程优化3 供应商退出第七节付款管理规范第八节供应商承诺函第一节 绪论1.总体质量期望我们对供应商以及对我们自身的期望要超越质量、交付、成本方面的基本标准,涵盖服务、技术知识、持续改进及其他方面。我们对HKD公司和我们的供应商设定了很高的标准。我们的供应商应确保其产品的质量以零缺陷目。</p><p>4、.供应商管理手册*公司目的本手册为确定供应商与公司之间关系的原则性文件,是作为每一个公司供应商所必须遵守的。为保证产品具有稳定的质量,本手册阐明了在产品开发初期至批量生产的整个过程中供应商必须开展并完成的各项工作。此外,本手册明确了供应商需通过过程控制的方法来实现产品质量的一致性和可靠性。供应商必须完全理解本要求的全部内容,并严格遵照执行。公司各有关部门将按照本。</p><p>5、东风汽车股份有限公司DFAC供应商管理手册东风汽车股份有限公司生产部采购管理室编制东风汽车股份有限公司发布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨: 以知识和财富贡献人类社会。DFAC的理念: 以人为本,创造价值; 健康生存,可持续发展。DFAC的价值观: 对股东负责, 对用户负责, 对员工负责, 对国家负责, 对社会负责, 对环境及伙伴负责.DFAC的发展方针: 突出主业,相机扩张, 注重利润,稳健发展.DFAC的发展目标: 做实、做精、做强、做大。DFAC的质量方针:东风汽车,精益求精, 竭诚服务,用户至上。 策划: 。</p><p>6、标准火锅店手册-第九册 供供 货货 商商 管管 理理 制制 度度 与与 流流 程程 标标准火准火锅锅店店餐餐饮饮企企业业管理有限公司管理有限公司 2008 年年 12 月月 精选资料 可修改编辑 目目录录 1 总则3 2 适用范围和要求3 3 供货商的选定3 4 定价管理5 5 标准火锅店原材料采购招标书样本.6 6 标准火锅店原材料采购合同样本.7 7 标准火锅店供货商质量保证协议.9 8 标准火锅店供货商信息资料表.10 精选资料 可修改编辑 1 总则总则 为保证供货商能够及时提供符合质量要求的产品,特制定本制度。 2 适用范适用范围围和要求和要求 (一)本制度。</p>
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