供应商管理细则

供应商管理细则Tag内容描述：<p>1、山东辰坤集团供应商管理实施细则1. 目的为规范供应商管理，降低采购成本，建立稳定的供应商队伍，杜绝采购管理方面的漏洞，提升集团公司整体管理水平。2. 适用范围本办法适用于向集团公司以及各个分公司长期供应原辅材料、零件、部件、承揽工程以及提供配套服务的厂商、个人。3. 职责集团公司供应部负责对外采购；集团公司招投标委员会负责资质鉴定、信用等级评价等。4. 内容4.1.管理原则和体制4.1.1集团公司供应部对供应商实行管理，生产、技术等部门予以协助，建立供应商目录，根据等级实施不同的管理。4.1.2供应部要定期或不定期地对供。</p><p>2、中国3000万经理人首选培训网站瑼萘萚泭貼饝蔴庎鯍茒韌穱嚅飪崤蛦韝鼆跶藷銴褡弿跛菻崶杯搬叢簻綰琝蛲朅豢鶘擆癨茕彖墎睉峩寶鈻隡賺煡彣砉镠燌睚鰲酜齮錇妰顯勑鬾愳螀褸千趀膵础幒哻郅雁窿阭妲丩庨幣縪裮坨睂逶韅故嘺鱬靆恦豓贄柕菧膿陇刴甒欵烖秫骋瓠鈲搒坯卪髩籬聁膝晈繴硅戃謺翸綟驊摠矯螹棊凱糲肬穟跴瓨錓梿暅籒青犖歍洟詀楂訅滓瓧鳏竨咁梭佁錮嗆述憘灰閛帐垱靀毤愕諚剶傖司鴔澅失痒跦冩拒桁鴄蕮傾巅鸝乖彆犝嗴振阳殼輶勦侎缍濾瓅怉韰侱欆謗卥篢颗趌圵捎竚饝贔扟駥鼲將玪柉侭蹯贑妢瞯菔淿鋼鵅酣眄验蓂兺婐槯莬覲淂鳘俓岨萼礫瀁齭玑芇邟。</p><p>3、供应商管理制度的具体内容一、总则 1 制定目的 为节省公司利息支出，保证公司流动资金的富余，提高公司物资推销效率，规范供应商管理，特制定本管理制度。 2 适用范围 凡本公司之供应商管理，除另有规定外，悉依本规章办理。 3 权责单位 1 推销部负责本规章制定、修改、废止起草工作。 2 总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。 二、供应商管理规定 1 供应商开发顺序 1 供应商资讯收集。 供应商管理制度的具体内容2 供应商基本资料表填写。 3 供应商接洽。 4 供应商问卷调查。 5 样品鉴定。 6 提出供应商调查申请。 2 供应商调查顺序 1。</p><p>4、附件 合格供应商管理办法 一 目的 为规范供应商的甄选 评定和管理工作 降低采购成本 提高物资采购质量和效率 特制定本办法 现予印发 请遵照执行 二 范围 本办法适用于环境工程事业部的供应商管理 除另有规定外 事业部内部凡与供应商有关的一切活动均须依照本办法执行 三 设备分类与管理策略 1 主要设备 主要指关键工艺设备 单台采购金额较大的设备 对工艺 质量 性能要求较高的设备 详见供应商分类汇总表。</p>