供应商选择和管理

供应商选择和管理Tag内容描述：<p>1、供应商选择和管理分析摘要：随着经济的发展，许多公司的经营越来越多地涉及到了各级供应商。如何正确的选择和管理这些供应商就成了企业面临的主要问题。具体化供应商选择和管理中的关键点，并提出了一些行之有效的策略和措施。 关键词：供应商；核心竞争力；策略；选择和管理 1引言 供应商，是指可以为企业提供原材料、设备及其他资源的企业。它可以是生产企业，也可以是流通企业。供应商对企业的生产和发展起着非常重要的作用。供应商选择和管理是一个很重要的物流决策问题。企业希望通过第三方达成什么目的?企业应本着什么样的宗旨去选。</p><p>2、主编教师 谢翠梅,连锁企业采购管理,课件PPT,第 篇 采购行动实施篇,三,第六章 连锁企业供应商选择与管理,【任务驱动】随着企业竞争的加剧，供应商的管理被越来越多的企业重视，连锁企业往往直接面向消费者，供应商数目比较繁杂，更需要加强供应商的管理。通过本章的学习，掌握供应商调查内容和方法，明确选择供应商的方法和程序，懂得供应商的考核指标体系的设计，熟悉供应商关系管理技巧。,【先行案例】快餐比拼原料供应 肯德基与 供应商签协议稳价格,商报讯(记者 任宏)2009年7月16日，肯德基母公司百胜集团宣布，首次与国内三家鸡肉生产。</p><p>3、第五章 供应商选择和管理 第一节 供应商管理概述 一 供应商管理的含义 供应商 是指可以为企业生产提供原材料 设备 工具及其他资源的企业 供应商作为企业外部环境的组成部分 必然间接或直接地对企业造成影响 供应商。</p><p>4、第四章 供应商选择和管理,21世纪全国高职高专物流管理专业系列规划教材采购与库存控制,华中科技大学出版社,本章学习目标,知识要求： 掌握：供应商的分类，供应商选择的方法和步骤，供应商关系管理的概念和实施办法。 理解：供应商管理的意义，供应商选择的标准，供应商的控制。 了解：供应商选择应注意的问题，供应商关系管理的重要性。 技能要求： 能对现实供应商选择的个案进行分析和评述。 灵活运用供应商认证的流。</p><p>5、第四章 供应商的选择与管理,本章学习目标,掌握供应商管理的概念及其重要性； 掌握供应商管理的作用； 掌握供应商管理的基本流程； 熟悉供应商选择过程； 了解关键供应商选择过程中的注意事项； 掌握供应商质量管理的概念和策略； 熟悉供应商关系的分类； 掌握合作伙伴关系的相关内容； 掌握供应商关系的管理流程。,第一节 供应商管理概述,一、供应商管理的概念 供应商是指那些向买方提供产品或服务并相应收取货币作。</p><p>6、,第四章供应商管理与选择,本章知识点： 1.供应商评估方法 2.供应商质量管理策略 3.供应商关系分类 4.供应商合作伙伴关系,.,第一节 供应商选择,供应商选择，主要是指粗略地对现有的供应商和准备发展的供应商进行大致的选择，把显然不符合标准的供应商排除在外。 在供应商选择上，企业应不惜成本。好供应商的标准是？ 拥有制造高质量产品的加工技术 拥有足够的生产能力 既能获得利润又能提供有竞争力的产品。</p>