供应商质量管理PPT课件

供应商质量管理PPT课件Tag内容描述：<p>1、供应商质量管理,甲上咨询管理顾问公司顾问师：吴搏BobWua-,相互介绍,每两个人一组用一分钟时间向对方介绍自己，一分钟听对方介绍介绍范围包括：姓名、工作单位及职责、经历、爱好、个人目标、对此次培训的期望等每人用一分钟的时间向大家介绍对方,信息发送,噪音,父母VS小孩老师VS学生采购员VS供应商,情人（夫妻）同学（朋友）采购VS伙伴（供应商）,课程内容,SQM概况SQM程序SCM简介SQ。</p><p>2、供应商质量管理,甲上咨询管理顾问公司顾问师：吴搏BobWua-,相互介绍,每两个人一组用一分钟时间向对方介绍自己，一分钟听对方介绍介绍范围包括：姓名、工作单位及职责、经历、爱好、个人目标、对此次培训的期望等每人用一分钟的时间向大家介绍对方,信息发送,噪音,父母VS小孩老师VS学生采购员VS供应商,情人（夫妻）同学（朋友）采购VS伙伴（供应商）,课程内容,SQM概况SQM程序SCM简介SQ。</p><p>3、供应商质量管理高级研修,内容,成为合格供应商后怎么管理,4,供应商综合能力评估,供应商辅导与协同改善,5,学习本课程的收获,深刻理解供应商质量管理的本质 掌握供应商分类分级的策略 掌握现代供应商管理的组织架构设置 掌握供应商现场评估的框架与技巧 掌握供应商质量绩效考评的方法 掌握供应商辅导的技巧以及与供应商协同改善的途径,从目前的问题入手,1,问题整理,如何管理委外开发，提高研发。</p><p>4、供应商质量管理 课程主要内容 供应商管理的内容及4大标准供应商全面质量管理供应商选择和确定体系对供应商管理的要求供应商绩效评估供应商交货期管理 质量成本推动质量改进供应商过程与工序质量控制供应商质量检验供应商的质量控制手段表格附件 供应商管理的内容及4大标准 开山之石 供应商管理 管 什么 供应商管理的四大核心 质量 交期 技术 成本 Q T C D 供应商七大考核标准 交期 技术 质量 成本 服。</p><p>5、供应商管理 认证及选择供应商 认证准备 1 熟悉需要认证的零部件项目 认证人员首先应熟悉认证项目 包括所涉及专业知识范围 认证难度 目前国内外的供应商状况等 2 价格预算 作为认证人员 首先应该熟知零部件项目的成。</p><p>6、供应商质量管理 甲上咨询管理顾问公司顾问师 吴搏BobWu a 相互介绍 每两个人一组用一分钟时间向对方介绍自己 一分钟听对方介绍介绍范围包括 姓名 工作单位及职责 经历 爱好 个人目标 对此次培训的期望等每人用一分钟。</p>