供应商综合评价
供应商综合评价表 NO。资源商名称。供应商综合评价体系研究。通过介绍供应商在供应链管理环境下的重要作用提出了建立供应商综合评价体系的必要性、有序性和风险性。综合评价。供应商综合评价表。评价意见。质量情况评价。供应商综合评价表 编号。
供应商综合评价Tag内容描述:<p>1、供应商综合评价表 NO: 资源商名称法人代表地址联系方式货物名称货物种类供货周期原有资源商等级评项企业知名度(20分)得分管理层稳定性(10分)得分供货能力(30分)得分总体情况1. 相关领域的国际知名企业(20分)2. 相关领域的国际知名企业在中国的合资企业(15分)3. 相关领域的国内知名企业(10分)4. 相关领域的一般企业(5分)5. 以上都不是(0分)1. 非常稳定,两年内不变动或仅有1次变动(10分)2. 比较稳定,1年内无大的变动(5分)3. 不稳定,1年内变动两次或更多(0分)1. 具备全系列产品供货能力,切非常稳定(30分)2. 具备部。</p><p>2、供应商综合评价体系研究摘要:通过介绍供应商在供应链管理环境下的重要作用提出了建立供应商综合评价体系的必要性、有序性和风险性,并且提出了评价体系在绿色供应链的大前提下的发展趋势。 关键词:供应商管理;综合评价;生态型供应商管理 1供应链管理环境下供应商的类型分析 供应链管理(SupplyChainManagement,简称SCM),就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。 在供应链管理环境下,。</p><p>3、供应商综合评价表公司名称地址法人代表电话供应商编号主要供应产品及规格评价项目评价意见得分签字质量情况评价仓管人员意见1.包装是否合格,是 否 2.标志是否齐全,是 否 3.外观质量状况用料部门意见质管部门意见价格情况评价售后服务情况评价交货准确性评价行业地位情况评价供应部意见最后审批意见。</p><p>4、南车玉柴四川发动机股份有限公司 2015年度中速发动机供应商综合评价报告 编 制 采 购 部 审 核 批 准 供应商年度综合评价报告 根据公司 供应商综合评价管理办法 对2015年实际供货的供应商开展 年度综合评价 工作 1。</p>