工资总额管理办法

工资总额管理办法Tag内容描述：<p>1、某某某某某某某某集团公司薪酬总额管集团公司薪酬总额管集团公司薪酬总额管集团公司薪酬总额管 理方案理方案理方案理方案（内参）（内参）（内参）（内参） 集团公司为了控制成本并加大对下属企业的激励约束力度，通 常会实行系统薪酬总额管理。一般采取工效挂钩的办法，即把下属企 业工资总额与其经济效益挂钩浮动。 这样就把原来以直接控制为特征 的工资总额绝对额增长指令性计划， 转变为以间接控制为特征的工资 增长参数计划，可以实现依据企业实际经营情况进行动态调控的目 标。 一、集团公司核定系统薪酬总额时考虑的基本因素一、集。</p><p>2、上海宝钢国际经济贸易有限公司管理文件文件编号：QA02021 第1版 签发：戴志浩工资总额管理办法1目的和适用范围1.1为规范公司工资总额管理工作，明确工资总额管理权限，理顺工资总额管理程序，特制定本办法。1.2本办法适用于公司职能部门、各事业部下属一级单元、公司直属子公司（以下简称各单位）。2原则2.1坚持统一管理与自主管理相结合的原则，公司总体调控工资总量，各单位自主分配、自我约束。2.2坚持与各单位均衡计分卡相结合的原则，综合考虑财务指标与非财务指标的权重。3工资总额的确定3.1工资总额确定依据。主要根据单位当年员工。</p><p>3、Q/CNPC-YGS G 328.09-2002中国石油天然气第一建设公司发布2006-06-25实施2006-06-15发布工资总额管理标准2006 年 A 版Q/CNPC-YGS G 328.09-2006QB中国石油天然气第一建设公司企业标准1Q/CNPC-YGS G 328.09-2006前 言本标准从实施之日起实施,代替Q/YGS G 328.09-2002。本标准由公司标准化办公室提出并归口。本标准由公司人力资源部起草并负责解释。本标准主要起草人：王民安修订人: 王民安审核人：魏春环 史玉峰 批准人：李军瑞I工资总额管理标准1 范围本标准规定了工资总额预分配、定额计奖、总额发放、年度结算、考核奖惩的具体办法，是。</p><p>4、中国交通建设股份有限公司工资总额管理办法(征求意见稿)第一章 总则第一条 为进一步完善中国交通建设股份有限公司(以下简称中交股份)收入分配调控机制，健全企业激励约束机制，建立健全工资增长与企业效益增长相适应的联动机制，促进企业持续稳定健康发展，根据国家收入分配的有关政策和国资委有关文件，结合中交股份实际情况，制定本办法。第二条 本办法所指工资总额指纳入财务合并报表的各企业(包括境内、境外全部企业)全部在岗职工、其他从业人员和离开本单位仍保留劳动关系人员的工资总额(不含境外企业在当地雇佣的外籍人士)。第三条 。</p>