标签 > 工作分析的结果职务说明书[编号:26970010]
工作分析的结果职务说明书
我们在短期内便完成了公司138个岗位的职务说明书。我们在短期内便完成了公司138个岗位的职务说明书。职务说明书在...工作分析与职务说明书第一章。
工作分析的结果职务说明书Tag内容描述:<p>1、第三章工作分析的结果 工作说明书 岗位说明书 引导案例 吴经理 我一直想象不出你究竟需要什么样的工程师 人力资源部徐经理抱怨 我已经给你安排了三位面试人员 他们好像都还挺符合工作说明书中规定的要求 但你一个也。</p><p>2、职务分析与职务说明书 中国人民大学劳动人事学院付亚和 第一部分为什么要进行职务分析 一 职务 工作 分析 定义 在全面了解工作 职务 的基础上 提取管理所必须的 有关工作方面的信息 人力资源管理具有两类不同性质的。</p><p>3、2003年10月编制 欢迎参加职务分析与职务说明书的编写培训研讨会2003年11月 2003年10月编制 课程目标 通过本次研讨会 您将掌握以下内容 J职务分析的定义及在企业人力资源管理中的用途职务分析收集的信息及主要方法J编。</p><p>4、工作分析与职务说明书 广东南方集团李静2004 03 01 管理人员培训教材之十二 培人训事教助材理 写在前面 各位助理 大家好 两年前 在各位的共同努力下 我们在短期内便完成了公司138个岗位的职务说明书 正因为当时时间。</p><p>5、职务分析与工作说明书 了解岗位 职务分析 什么是职务分析 或称工作分析 指系统的收集岗位相关信息 分析并确定职位的工作目标 工作内容 任职资格等内容的过程 工作分析的作用 工作分析是人力资源管理的基石人力资源规。</p><p>6、工作分析与职务说明书报告一、 工作分析与职务说明书的含义工作分析,是对某特定的工作、岗位做出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。职务说明书是工作分析的书面表达形式,其核心是工作分析。工作分析是人力资源管理体系的基础系统。在此基础上人事管理划分为招聘、培训、考核和薪酬四大环节,而这四个环节无一不与工作分析密切相关,因此对职务说明书进行科学化、标准化和规范化管理是十分重要的。二、 工作分析与职务说明书的意义工作分析是人力资源管理科学化的重要基础,是科学管理在人事工作上的应用,。</p><p>7、工作分析与职务说明书,第一章:工作分析,是人力资源管理的基础,是获得有关岗位工作信息的过程; 研究每一个岗位包括的具体工作内容和责任, 对每一个一岗位的工作内容及有关因素做全面的、系统的描述和记载; 指明担任这一岗位工作的人员必需具备的知识和能力; 界定本岗位工作与其他岗位工作的差异; 通过工作分析得到的信息被用来制作岗位(职位)说明书。,解决 “某一职位应该做什么?” 和 “什么样的人来做最适合?” 的问题,( 职务分析、职位分析、岗位分析,Job Analysis),工作分析是企业管理的平台,工作分析,招 聘 选 拔,培 训。</p><p>8、第二章 工作分析及职务说明书 案例 一名机床操作工不小心将大量液体洒在了机床周围的地板上。 车间主任叫他将液体清扫干净,操作工拒绝执行,理由是岗位说明 书中没有清扫的条文。车间主任顾不上查看岗位说明书原文,便找 来一名服务工清扫。但服务工同样拒绝,理由也和操作工一样。车 间主任威胁要将其解雇,服务工勉强同意,但干完话之后却向公司 进行了投诉。有关人员看了投诉之后,审阅了三类人员的岗位说明 书:机床操作工、服务工、勤杂工。操作工的岗位说明书上明确规 定:操作工有责任保持车床的清结,使之处于可操作状态,但未提。</p>
【工作分析的结果职务说明书】相关PPT文档
【工作分析的结果职务说明书】相关DOC文档