工作分析与岗位评价.

工作分析与岗位评价.Tag内容描述：<p>1、工作分析与岗位评价,Job Analysis and Job Evaluation,隶属关系的人事变动,对某特定的工作作出明确规定，并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。,工作分析,隶属关系的人事变动,工作要素：工作中不能再继续分解的最小动作单位。 任务：为达到某一明确目的所从事的一系列活动。 职责：组织要求的在特定岗位上需要完成的任务。 职权：依法赋予的完成特定任务所需要的权力。 职位：即岗位。是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。 职务：即工作。是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的。</p><p>2、岗位分析与岗位评估,2,何为人力资源管理HRM,人力资源管理是指组织内所有人力资源的开发、发掘、培育、甄选、获得、运用、维护、调配、考核和管制，有效达到组织各项目标，以使组织效益最大化的过程。,3,人力资源管理的内容,4,工作分析的概念,工作分析，或称职务分析（job analysis），它是指完整地确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。 工作分析是用来识别、收集、检视及记录工作内容的一套方法和制度,5,职务分析需收集的信息,工作内容是什么？ 责任者是谁？ 工作职。</p><p>3、内部公平 岗位分析与岗位评价,成 功 操 作 岗 位 评 价 ： 目 标, 了解岗位评价的概念与意义 熟悉岗位评价的操作程序与过程 掌握岗位分类的原理 了解岗位评价的方法 掌握岗位评价的评估要素模型的建。</p>