工作岗位研究

工作岗位研究Tag内容描述：<p>1、基于岗位评价的星级酒店薪酬设计研究 以A 酒店为例 摘要 酒店业是劳动力密集型行业，人力资源的管理在酒店管理中占据重要地位， 而薪酬制度设计是人力资源管理的重要方面，薪酬设计的科学与否，对酒店的发 展和效益有很大的影响。在一些酒店中，因薪酬制度缺乏科学性、公平性等导致 员工流动率高、优秀人才流失严重，如何用一种科学合理的方法进行酒店薪酬设 计，以吸引留住人才，创建一支稳定、满意的员工队伍，成为现在酒店业亟待解 决的问题。 本文从岗位评价和薪酬设计的概念出发，回顾了相关理论，分析了酒店企业 的特点和薪酬设计的。</p><p>2、2012年1月高等教育自学考试工作岗位研究原理与应用试题（课程代码11468）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1、为实现某一特定目的所从事的具体活动称为 AA.任务 B.职务C.职权 D.职责2、在一个组织内，岗位的功能越大，其能级就越 BA.复杂 B.高C.简单 D.低3、让有关人员以书面形式回答有关岗位问题的工作分析方法是 AA.问卷法 B.面谈法C.关键事件法 D.观察法4、最为普遍的确定关键事件的方法是 AA.工作会议 B.访谈法C.问卷法 D.观察法5、当我们把人视作经济人的时候，往往采用的工作分析方法是 CA.面谈法 B.问卷法。</p><p>3、监理工作交底的探讨与研究（2006年山东诚信监理公司管理创新论文）黄怀忠一、问题的提出工程项目监理是监理单位与业主单位签定合同，受业主的委托对工程建设过程进行监理的技术服务活动。监理工作的总体原则是：独立、公正、科学、诚信。以独立的第三方的地位，按照合同规定的服务范围，按照国家和行业的工程建设标准和规章制度，按照ISO质量、安全、环保管理体系的要求，对建设项目的过程进行监理。作为业主单位的领导和管理人员，特别是专业工程师级别的管理人员，由于对建设项目接触的深度和广度有限，他们对国家项目建设的政策和规章。</p><p>4、2015年1月-工作岗位分析与应用串讲知识点工作分析理论与应用的知识点第一章1、工作分析是人力资源管理的基础工作，是人力资源管理科学化、规范化的前提和基础2、任务的概念：是实现某一特定目的所从事的具体活动3、职责的概念：是指有一名员工承担的各项任务组成的工作活动4、岗位的概念：是一定的时间内，企业中由特定人员所承担的一项或多项职责的集合5、工作分析原则包括：（1）系统原则（2）能级原则（3）标准化原则（4）最优化原则6、工作分析内容包括：（1）工作职责分析（2）工作流程分析（3）工作权限分析（4）工作关系分析（5）。</p><p>5、岗位描述工作分析与岗位研究一、工作分析与岗位研究的概念岗位的概念1定义在一定的时间和空间内，岗位是企业赋予每个员工所应完成的任务，应承担的责任，应具有的权限的统一。【名言】大的组织是一种松散型的组织。不仅如此，基本上可以确定地说组织经常是散乱的。切斯特顿（18741936），作家一定的时间就是在一个岗位不可能做一辈子，可能两年或者三年。也许因为做得好升职了，或者因为工作需要调动了，或者被解聘了，总之不在这个岗位了。所以，要求在一定时间之内。一定的空间就是执行任务必定是在一个有限范围内。如果在某公司工作，。</p><p>6、岗位描述工作分析与岗位研究一、工作分析与岗位研究的概念岗位的概念1定义在一定的时间和空间内，岗位是企业赋予每个员工所应完成的任务，应承担的责任，应具有的权限的统一。【名言】大的组织是一种松散型的组织。不仅如此，基本上可以确定地说组织经常是散乱的。切斯特顿（18741936），作家一定的时间就是在一个岗位不可能做一辈子，可能两年或者三年。也许因为做得好升职了，或者因为工作需要调动了，或者被解聘了，总之不在这个岗位了。所以，要求在一定时间之内。一定的空间就是执行任务必定是在一个有限范围内。如果在某公司工作，。</p><p>7、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗位研究的基本原则和方法一、 岗位研究的对象岗位研究作为企业劳动人事管理学的重要组成部分，其研究的对象和范围虽然与企业劳动人事管理学一致，但侧重点有所不同。现代企业劳动人事管理学的研究对象是在企业劳动过程及其组织中，人与物、人与事、人与人、人与组织的相互关系。它的基本任务是：在深入研究和探索企业劳动过程中人与物、人与事、人与人、人与组织的相互关系，掌握其发展变。</p><p>8、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632岗位描述工作分析与岗位研究一、工作分析与岗位研究的概念岗位的概念1定义在一定的时间和空间内，岗位是企业赋予每个员工所应完成的任务，应承担的责任，应具有的权限的统一。【名言】大的组织是一种松。</p>