工作管理流程图

工作管理流程图Tag内容描述：<p>1、图221 财务日常报销管理工作流程图报账人根据实际发生的业务填写单据报销封面并将各种原始票据粘贴好股室负责人对真实性、合理性审核、确认分管领导确认B财务负责人对单据合法性审核、对程序合规性进行确认（大额资金支付需提供局长办公会记录）不符合规定，退回单位负责人（局长）审批出纳检查单据，进行用款指标申请，指标批准后予以报销出纳登记账簿图222 财务内部审计工作流程图 接到人事、纪检监察部门提出对领导干部进行任期经济责任审计的建议（通知。</p><p>2、安全档案管理工作流程结 束审 核 格审 批 格开 始档案收集档案鉴定保管维护分类整理档案利用档案更新档案销毁配合审 批 格审 核 格结 束审 核 格审 批 格开 始档案收集档案鉴定保管维护分类整理档案利用档案更新档案销毁配合审 批 格审 核 格结 束审 核 格审 批 格开 始档案收集档案鉴定保管维护分类整理档案利用档案更新档案销毁配合审 批 格审 核 格安全奖惩工作流程结 束登记档案下发奖惩通报组织学习按审批意见制定奖惩方案接受奖惩落实奖惩明确责任和相关奖惩条例评定等级审 核审 批开 始核对落实奖惩项目情况审 核排污费缴纳工作流。</p><p>3、蒀肀肂芇螈聿膅蒂螄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肃薇薃螀膆莀葿蝿芈薅袇蝿肈莈螃螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀袄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芀芈薄肁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂螄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肃薇薃螀膆莀葿蝿芈薅袇蝿肈莈螃螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀袄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂。</p><p>4、总经理办公会管理工作流程图及工作标准（一）总经理办公会管理工作流程图单位名称行政部流程名称总经理办公会管理工作流程层 次2概 要总经理办公会的管理单位总经理主管副总经营层其他领导行政部节点ABCD1开始通知其他人员参加会议发表意见主持会议召开总经理办公会会议准备形成会议记录结束形成决议审批审批审批指示落实会议精神通知召开总经理办公会发表意见23456789公司名称陕西颐田投资有限公司密 级2共 2 页编制单位行政部签发人签发日期13年10月23日（二）总经理办公会管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料会。</p><p>5、配电设施管理工作流程图配电设施招标采购配电设施入库登记配电设施试运行配电设施电气参数测试配电设施正式投运配电设施日常巡查配电设施定期维护和检修水电报修维修工作流程图报修人填写维修申请单报修部门负责人审核签字后勤处水电科审核签字后勤部门领导审核签字维修人员现场维修维修人员填写零星维修审核表报修部门负责人审核签字后勤处水电科审核签字后勤部门负责人审核签字维修人员凭零星维修申请表和维修审核表办理结账手续节水节电管理工作流程图节水节电宣传制定节水节电奖惩措施上网公布分配各部门用水用电定量水电巡查浪费水电。</p>