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工作绩效自我评价

年度员工绩效考核自我评价表。公司名称。公司。工程师。在公司上班已经一年了。我是在2014年1月份进入公司的。在通化办事处工作4个月。在**办事处工作7个多月。影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人KPI的来源是部门年度工作目标。对部门年度目标进行分解时。学习与成长四个层面对部门年度目标进行分解。形成部门的绩效指标库。

工作绩效自我评价Tag内容描述：<p>1、年度员工绩效考核自我评价表公司名称公司姓名性别部门职务工程师进本公司时间1月25日岗位工程师专业职称工程师时光飞逝，在公司上班已经一年了，我是在2014年1月份进入公司的。在通化办事处工作4个月，在*办事处工作7个多月，很快适应了工作环境及工作方式，但是在技术方面，我还需要多学习，多深入研究，多跟他人讨教。这一年的经历是值得铭记的，一下是这一年来的总结：工作态度、思想工作方面，我热衷于本职工作，严于律己，遵守各项规定制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度，在领导和。</p><p>2、KPI （keep performance indication）影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人KPI的来源是部门年度工作目标。对部门年度目标进行分解时，可采用计分卡作为分解工具。从财务，顾客，内部流程层面，学习与成长四个层面对部门年度目标进行分解。根据各个指标和部门职责的相关性进行提取，形成部门的绩效指标库。员工个人KPI根据部门KPI拆解得来，尽量可能量化，不便量化之项目可采定性描述。以电极设计为例，年终KPI量化指标如下：主要工作项目KPIKPI定义/计算公式目标行动计划1-6月7-12月电极设计电极设计效率预估工时/总工时*100%100%100。</p>

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