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工作手册培训

1 石油天然气集团公司企业精神。4 公司企业精神。提高就业与创业能力培训项目。u 队长招生目标。第一章 培训组织设计与工作事项 5。第一节 培训组织设计与目标分解 5。三、培训组织目标分解 6。第二节 培训管理各岗位工作事项 8。二、培训经理岗位工作明细 9。三、培训主管岗位工作明细 10。

工作手册培训Tag内容描述:<p>1、银行按揭业务培训手册金融产品.商贷通 个贷通 租赁通 分期通解决的问题.代理商的资金问题 终端用户的资金问题业务介绍1、概念:银行按揭业务,指为促进*厂商产品销售,由*厂商参与,与相关银行、代理商联合为购买*厂商工程机械产品的终端用户提供信贷资金支持,代理商和*厂商承担回购责任,终端用户以所购产品产权抵押给银行并按月向银行支付贷款本息的信用销售模式。2、作用:(1)代理商:丰富了终端销售方式,有助于销量提升;增加了用户的违约成本,有利于控制风险;可以获得稳定的、较高的利润。(2)用户:获得经营资金支持,较少的资金。</p><p>2、一、公司企业文化知识1 石油天然气集团公司企业精神爱国 创业 求实 奉献2 石油天然气集团公司企业理念:诚信 创新 业绩 和谐 安全3 大庆石油管理局二次创业发展战略方针:发扬大庆精神,搞好二次创业; 实现持续发展,再续企业辉煌。4 公司企业精神:科学 诚信 敬业 创新5 公司服务理念:今天的服务,就是明天的品牌!6 公司企业文化精髓:完善自我,追求卓越;一起努力,我们会做得更好。7 公司质量方针:守法诚信讲公正,优质服务上水平开拓市场求发展,创新经营增效益公司以守法、诚信、公正、科学为准则,为业主提供优质、高效满意的。</p><p>3、泰安市加强就业培训提高就业与创业能力培训项目工作手册泰安市劳动就业办公室二一一年六月- 14 -说 明根据山东省人民政府办公厅转发省劳动保障厅财政厅关于加强就业培训提高就业与创业能力意见的通知(鲁政办发200837号)、山东省劳动保障厅财政厅关于印发山东省加强就业培训提高就业与创业能力五年规划的通知(鲁劳社20098号)和市人力资源和社会保障局、财政局“加强就业培训提高就业与创业能力培训项目” (以下简称“培训项目”)的有关规定,现就2011年我市加强就业培训提高就业与创业能力培训编制本工作手册,以便于具体工作中操作。</p><p>4、队长职责u 指导和监督队员进行招生工作u 队长招生目标:300人,以寝室(18栋为重点)和教学楼(5、6、7)为重点进行集中宣传,完成目标。队员招生达到10人可以免费参加培训u 队长负责宣传单发放,海报张贴工作u 各教室各班级各寝室宣传到位u 每天安排队员进寝室进教室进行宣传,记录好哪个组员宣传哪个寝室或哪个教室哪个专业或班级,宣传之后做好跟踪服务u 对队员进行培训u 每周上报招生情况(详细咨询表包括姓名、电话、专业班级)u 每周一次开会总结招生情况u 所有队员必须按照要求来做,不得自行决定。 宣传方式发传单、张贴海报、进。</p><p>5、培训管理工作手册目录第一章 培训组织设计与工作事项5第一节 培训组织设计与目标分解5一、培训部门组织设计5三、培训组织目标分解6第二节 培训管理各岗位工作事项8一、培训总监岗位工作明细8二、培训经理岗位工作明细9三、培训主管岗位工作明细10四、外包主管岗位工作明细11第二章 培训需求分析细化执行与模板12第二节 培训需求分析执行工具与模板12一、培训需求调研问卷模板12二、培训需求访谈记录表模板14三、培训需求观察记录表模板16四、培训需求确认记录表模板17第三节 培训需求分析执行文案与模板18二、新员工培训需求分析报告18第。</p>
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