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工作危害分析法

分解工作步骤。把正常的工作分解为几个主要步骤。一、工作危害分析(JHA)。工作步骤。识别每个工作步骤的潜在危害因素。③分解作业步骤。工作安全分析。步骤二 列出作业清单。步骤五 分析出每一步的危险。

工作危害分析法Tag内容描述:<p>1、案例1岗位危害(隐患)分析卡,制定单位:机电班 工作项目:倒闸操作 编号:机电2004004 一、准备工作 操作票、操作棒、绝缘胶鞋、绝缘手套 二、工作步骤 (1)穿戴好绝缘胶鞋和绝缘手套等劳保用品; (2)一人监护,一人操作; (3)操作完毕,整理现场,做好线路运行监控。 芝塞翳堂塑妻四 三、危害(隐患)分析和削减措施 1人的不安全行为 (1)工作时注意力不集中易产生误操作,造成人身伤害事故; (2)非工作人员误送电造成工作人员触电; (3)绝缘手套或绝缘胶鞋有损坏,造成意外触点; (4)监护人员不在现场,一人操作,发生事故。 削减措施: (1)。</p><p>2、工作危害分析(JHA),第一步:选定作业活动。 第二步:分解工作步骤。 把正常的工作分解为几个主要步骤,即首先做什么、其次做什么等等, 用几个字说明一个步骤,只说做什么,而不说如何做; 班组集体讨论。,2,安全检查表分析(SCL),是基于经验的方法 安全检查表是一份进行安全检查和诊断的清单。它由一些有经验的、并且对工艺过程、机械设备和作业情况熟悉的人员,事先对检查对象共同进行详细分析、充分讨论、列出检查项目和检查要点并编制成表,以便进行检查或评审 。 安全检查分析表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程。</p><p>3、工作危害分析(JHA)评价方法介绍一、工作危害分析(JHA)(1)定义:从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价判定风险等级,制定控制措施。(2)特点:是一种半定量评价方法。简单易行,操作性强。分解作业步骤,比较清晰。有别于掌握每一步骤的危险情况,不仅能分析作业人员不规范的危害,而且能分析作业现场存在的潜在危害(客观条件)。(3) R = L S式中:R 风险度L 事件发生的可能性S 事件发生后果严重性二、工作危害分析(JHA)评价方法(1)。</p><p>4、1 工作危害分析法 JHA 一 什么是 JHA 工作危害分析 JHA 又称工作安全分析 JSA 是目前在安全管理中使用最普遍的一种作 业安全分析与控制的管理工具 是为了识别和控制操作危害的预防性工作流程 通过对工作 过程的逐步分析 找出其多余的 有危险的工作步骤和工作设备 设施 进行控制和预防 二 主要用途和方法 JHA 主要用来进行设备设施安全隐患 作业场所安全隐患 员工不安全行为隐患等的有 效。</p><p>5、第三课 - JHA在实际工作中的运用,工作安全分析,Provided by Loki Luo,Contents目录,1.Introduction 绪论,2.Definition 定义名词解释,3.JHA Process JHA操作流程,步骤一 列出职务手册,步骤二 列出作业清单,步骤三 辨认出关键性作业,步骤四 将作业分步,步骤五 分析出每一步的危险,步骤六 确认出每一步危。</p><p>6、工作危害分析法简述 黄 彬 2018年4月,主 要 内 容,一、定义,二、步骤,三、实例,工作 危害 分析法,安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。 为了识别和控制操作危害的预防性工作流程。 通过对工作过程的逐步分析,找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施,进行控制和预防。,一、定义,输入您的 文字,工作:什么岗位、做什么工作、分解成什么步骤,分析:根据干的工作,存在什。</p><p>7、,工作危害分析法简述 黄 彬 2018年4月,.,主 要 内 容,一、定义,二、步骤,三、实例,.,工作 危害 分析法,安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。 为了识别和控制操作危害的预防性工作流程。 通过对工作过程的逐步分析,找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施,进行控制和预防。,一、定义,.,输入您的 文字,工作:什么岗位、做什么工作、分解成什么步骤,分析:根。</p>
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