工作效率提升

工作效率提升Tag内容描述：<p>1、提高工作效率工作计划、流程及时间管理记得我刚入职的时候入职一家国企，里面的培训更多的是培训实用、可落地的技巧，从而让我养成一个喜欢观察别人怎么做、喜欢总结、喜欢碰到问题的时候看看书寻找解决问题的解决方案最终养成了一些小习惯，从三个方面（不虚、可执行可落地的方案）进行述写：1、工作安排；2、流程；3时间管理，4、前三者运用的过程中执行力永远是前提：一、 工作计划先实行制定每天？每周？还是每月的工作安排有效呢？这个流程我个人认为得看每个人自己的习惯，关注可以有侧重点（即每个人看问题的角度、每个人的高度不。</p><p>2、高效的时间管理高效的时间管理 时间的抢夺者 目标或目的性不明确 工作描述不明确 缺乏决定的权力 时间安排不合理 不速之客来访 等候他人 处理工作的技能差 日常过多的行政事务 过多的路途时间 办公室闲聊 沟通不好 工作安排不当 时间运用状况统计表（周） 周一周二周三周四周五合计 维护客户0:300:300:300:300:302:30 开拓销售0:450:450:450:450:453:45 跟单指导1:301:301:301:301:307:30 交流沟通0:450:450:450:450:453:45 夕会指导2:002:002:002:002:0010:00 写方案1:001:001:001:001:005:00 1:001:001:001:001:005:00 1:001:001:001:00。</p><p>3、By Laura By Laura 分享 一起让工作愉快 By Laura By Laura 我们团队作业 一起让工作愉快 我们“按计划行事” 我们同窗易友 我们“众乐乐” By Laura By Laura 我们团队作业 一起让工作愉快 团队作业规划与分工，使之行之有效。 我们会不会遇到这样的事情校稿我的时间短，她的时间长，所以出了错， 应该：那部分VI是他做的，虽然我们一个组但也不能说我；项目谈成了是因 为我准备的充分，他只是给我拿了点资料；如果早点看了方案，就不会 沟通，不是说的，是要做的！ By Laura By Laura 工作中的方法 1.沟通之前的“对等平台” 2.分工明确。</p><p>4、如何把握时间，提高工作效率我们都知道，成功的人都是利用时间的高手，甚至他们的每一分钟都得到了有效利用。而我们的常常却以“天”为工作单元。时间管理的重要性往往被我们所忽略，当我们去商学院学了MBA那些看似很耀眼的课程后，才发现最重要的一门课也许是时间管理。应该讲，有效的时间管理是目前公司职业经理人最缺少的一样东西。时间管理可不是我们不具备这样的一门技能，二是没有真正意义上重视起每一分钟。其实每天的时间，大家都知道，被大把浪费掉了。因此，重视时间管理，记录我们时间的使用和流失情况，利用好工作中的每一分。</p><p>5、工作效率提升的思路和方法,西航动力国际商泰机械 吴航义,2012.06.01,什么是效率？,效率：在单位时间内完成有效工作多少。 例如：1.单位（个人）每天生产多少零件； 2.业务员每周做了多少采购合同； 3.技术员每天编制了几道工艺； 4.车速每小时多少公里； 5.每天学会多少英语单词； 6.每月赚多钱： 等,提升效率的意义,1.单位（组织）、个人生存和发展的需要； 2.现代（国家、企业、个人）的竞争实际上就是组织活动效率和个人工作（学习）效率的竞争。,低效率,贻误战机,失去市场,增加成本,工作缓慢,淘汰出局,决定效率的因素,效率,人员,装备。</p><p>6、应用时间管理提高工作效率 Fname 工作任务的完结作为一项技能常常被低估甚至忽视。但是，一直以来，对工作任务完结的重视总是能够提高整个企业的运营效率，改善整个企业的运营表现，带动整个企业生产力的提高。如果你能够帮助自己手下的员工在工作中应用时间管理流程，那么你就能够帮助他们提高生产力和工作效率。如果你手头有失败的项目，有需要重新完成的工作，或是你发现自己手下的员工在过去几周的时间里为了完成一些重要的工作任务而变的近乎疯狂，那么时间管理流程的应用就显得更为重要了。 记录详细的活动日志要想使工作任务的完结。</p><p>7、成功之路,内部客户服务与工作效率提升 (之二),员工培训管理,培训成本很高，但不培训成本更高。 松下幸之助,请勿随意走动 请勿交头接耳 请将手机关闭 或调为振动档,申明课堂纪律,内部客户服务 与工作效率提升,企业培训成本很高，但不培训成本更高。 松下幸之助,.境由心造,你改变不了环境,就改变自己的心境. 你改变了心境,也就改变了环境. 境 由 心 造,内部客户之间沟通常用的三种形式： 书面沟通；电话沟通；行为沟通 (1)内部书面沟通注意事项 (2)内部电话沟通注意事项 (3)内部行为沟通技巧掌握,2.内部客户间的沟通技巧;,(1)内部书面沟通 。</p><p>8、提高公司员工工作积极性工作效率是公司行政效率的决定性因素。提高公司的工作效率效率的主要问题是提高公司员工的工作积极性，对于我们公司这样的国有企业，几乎所有国企所表现的弊端我们可以说都具备，但是我认为几乎所有的国企工作效率低的原因除了体制问题外，最主要的是公司员工的工作积极性不高，在我们这样的企业，大部分员工认为干好干坏工资奖金福利待遇都一样，那么为什么我要这么辛苦，付出多的员工和什么都不干，整天工作懒散的员工拿的工资都一样，他们就感觉很不公平，大多数员工都有这样的一个思想认识，导致劳动积极性不高。</p><p>9、1,提 升 工 作 效 率 工具、方法篇,黎志学 2010年8月13日,2,2,目 录,方法篇,2,1,工具篇,概述 文档搜索 日程管理 个人知识管理 其它工具 终极工具 小结,3,3,工具篇概述,为什么要使用工具 针对重复性或耗时过长的工作，利用工具来提升工作效率； 针对自身能力或工作上存在的弱点，利用工具弥补； 工具定律 没有最好的工具，只有合适自己的工具； 工具只有培养使用习惯后，才称之为工具；,4,4,文档搜索Everything,文件名搜索工具：Everything，可根据文件名关键字快速找到想要的文件 优点：搜索速度令人震惊、占用资源小、支持多种搜索方式 。</p><p>10、1,提 升 工 作 效 率 工具、方法篇,2,2,目 录,方法篇,2,1,工具篇,概述 文档搜索 日程管理 个人知识管理 其它工具 终极工具 小结,3,3,工具篇概述,为什么要使用工具 针对重复性或耗时过长的工作，利用工具来提升工作效率； 针对自身能力或工作上存在的弱点，利用工具弥补； 工具定律 没有最好的工具，只有合适自己的工具； 工具只有培养使用习惯后，才称之为工具；,4,4,文档搜索Everything,文件名搜索工具：Everything，可根据文件名关键字快速找到想要的文件 优点：搜索速度令人震惊、占用资源小、支持多种搜索方式 缺点：只支持 NTFS 文件。</p><p>11、Excel录入技巧快速填入相同内容 选中多个单元格后，输入字符，然后按Ctrl+Enter组合键，即可在选中的每个单元格中填入上述相同的字符。 快速复制上单元格 选中下面的单元格，按Ctrl+ （为西文的单引号）组合键，即可将上一单元格的内容快速复制下来。 快速输入系统日期 按下Ctrl+；组合键，即可快速输入系统日期。 文本数字输入技巧 一般情况下，在单元格中输入的任何数字，均以“右对齐”格式放置，而且Excel教程Excel会把综当成数字来处理。如果你要输入文本格式的数字，除了事先将单元格设置为文本格式外，只要在数字前多输一个（单引。</p><p>12、简化工作，提高效率讲师：杨望远演讲之前，先提一个楔子。去年十二月，我在大陆深圳市人民大会堂，为市政府处级以上官员临时安排一场演讲；因为我应美国东西大学之邀，在深圳市开了一系列课程，刚好有一位市政府官员亦在听课，就建议市长要办一场演讲。记得是礼拜三，深圳市长约见我，希望我拨一点时间，帮他们做一场演讲，时间就订在下星期一的早上。各位看看，星期三中午约见，只有星期四，五两天时间来联系（因深圳已实施周休二日），这样一场演讲要召集各单位人员来听演讲，所有单位都要行文到，我想以他们的效率可能办不成；但是礼拜。</p><p>13、公路局效率提升活动意见2篇一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神，坚持以科学发展观统领全局，解放思想，开拓创新，切实解决部分职工服务意识不强，办事效率不高的问题，进一步提高机关工作效率，努力打造一个勤政、廉洁、务实、高效的政务环境，为实现“三年再造一个新”目标而努力。二、总体目标通过开展“效率提升年”活动，以“服务提优、效率提速、素质提高”为目的，着力解决事关社会经济发展和群众反映的突出问题，着力提高机关工作人员服务经济、服务社会、服务群。</p><p>14、提高工作效率 之时间管理,2009.11,时间的特性,供给毫无弹性； 无法蓄积； 无法取代； 无法失而复得；,人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。 计算一下我们所剩下的可以用来工作的时间。 时间游戏,时间管理的方法,以目标为导向 六点优先工作制-价值2.5万美金的时间管理方法 如何区分紧急、重要-“四限象”法 时间的合理分配-80/20原则,以目标为导向,1、设立明确的目标： 写出年度的几个目标，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照你的目标设定一些详细的计划，你的关键就是依照计划进行。 2、进行目标切割： （1） 年度。</p>