工作职责及权限

工作职责及权限Tag内容描述：<p>1、企业各岗位职责 总经理岗位职责 1 主持商场的全面工作，直接对董事会负责。 2 执行上级的有关方针政策，完成董事会下达的各项任务和经济技术指标。 3 拟定商场的年度计划并组织实施，定期检查计划落实情况。 4 设置下属管理部门，对属下工作人员进行聘用、考核、晋升、调动、处罚、 解聘。 5 对下属部门员工下达工作任务，并检查其完成情况。 6 代表商场与商户签订各种合同、合约和处理相关事宜。 7 经常与商户沟通，维护商户正当利益，了解他们的需求，做好商户之间的 协调工作，秉公办理，以理服人。 8 及时总结经营情况和管理情况，有。</p><p>2、企业各岗位职责总经理岗位职责1 主持商场的全面工作，直接对董事会负责。2 执行上级的有关方针政策，完成董事会下达的各项任务和经济技术指标。3 拟定商场的年度计划并组织实施，定期检查计划落实情况。4 设置下属管理部门，对属下工作人员进行聘用、考核、晋升、调动、处罚、解聘。5 对下属部门员工下达工作任务，并检查其完成情况。6 代表商场与商户签订各种合同、合约和处理相关事宜。7 经常与商户沟通，维护商户正当利益，了解他们的需求，做好商户之间的协调工作，秉公办理，以理服人。8 及时总结经营情况和管理情况，有针对性地指导。</p><p>3、膄节莄薈肀芁蒇螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅肇莇薃螀肃莇蚅蚃罿莆莅衿袅莅蒇蚁膃莄薀袇聿蒃蚂蚀羅蒂莂袅袁聿蒄蚈螇肈蚆袄膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薁螅袄肄蚃薇膂肄莃螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁莇薄袆膀葿袀膅腿薁蚂肁腿蚄袈羇膈莃蚁袃膇蒆袆蝿芆薈虿肈芅芈袄羄芄蒀蚇羀芃薂羃袆芃蚅螆膄节莄薈肀芁蒇螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅肇莇薃螀肃莇蚅蚃罿莆莅衿袅莅蒇蚁膃莄薀袇聿蒃蚂蚀羅蒂莂袅袁聿蒄蚈螇肈蚆袄膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薁螅袄肄蚃薇膂肄莃螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁莇薄袆膀葿袀膅腿薁蚂肁腿蚄袈羇膈莃蚁袃膇蒆袆蝿芆薈虿肈芅芈袄羄芄蒀蚇羀芃。</p><p>4、项目经理职责和权限1代表四公司全面履行工程承包合同，全面主持项目部行政管理工作。2正确贯彻和执行企业人事、劳资、财务、物资管理的政策和制度、规定。拟定项目基本管理制度，员工工资分配方案，约束激励机制，审批项目日常管理中的费用支出。3充分利用组织在建工程施工和地域优势，负责实施区域经营，滚动发展战略。4提出并建议项目管理重大事项，按照相关会议议事制度，做出正确决策。5合理配置施工生产要素，推进管段工程有序加快，确保合同工期。6承担项目成本责任，审定成本计划，组织经济活动分析和全面成本核算，实现经济效益最。</p><p>5、程 序 文 件文件编号共 5 页标题：岗位职责和权限控制程序版 本 号A/0第 5 页1.目的明确各层次人员的职责与权限，规定相互之间沟通方法。确保质量、质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。2.适用范围本文件适用于本公司各部门和人员的职责权限规定和沟通控制.3.职责权限3.1总经理3.1.1负责QMS要求的总策划，任命管理者代表和确保资源及时得到配置；3.1.2确保管理性文件质量手册、程序文件定期评审，并经批准后实施。3.1.3制订合同质量手册、质量承诺，并形成文件；3.1.4确定公司组织结构、职能分配表，确定各部门/人员质量职责；3.1.。</p><p>6、销售经理岗位职责及权限：职责：1. 项目现场销售经理直接对项目经理负责；2. 担当本项目销售现场全部责任；3. 负责与甲方及时沟通，了解甲方思维；4. 确保销售、回款目标的完成；5. 负责对售楼部置业顾问进行考核及培训工作；6. 代表公司负责处理客户要求及投诉等；7. 每月底向项目经理递交甲方佣金结算表、项目人员佣金结算表、项目人员考勤及工资表、置业顾问任务分解表、销冠申请表、项目月资金预算审批计划表、项目销售月报表、项目人员人事变动表；8. 所有与甲方签字盖章的往来文件保底存档并提交公司复印件一份，待项目完成后将原件。</p>