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购物中心策划

2011年中秋大会战企划方案。2、 以中秋节为活动契机。商业建筑策划解决整个项目的建筑空间问题。商业设施解决项目的具体使用问题。总 体 推 广 策 划 方 案。第一部分 项目总体策划方案。第一章 项目定位分析。总体规划关系购物中心成败。总体规划关系购物中心成败。

购物中心策划Tag内容描述:<p>1、2011年中秋大会战企划方案总企划2011015档一、 活动动因:1、 中秋节作为一年一度的传统佳节,是超市中秋礼品销售的黄金季节,打好中秋销售战役对公司全年指标达成有着重要的推进作用。2、 以中秋节为活动契机,做好卡券营销工作,促进中秋卡券销售最大化。3、 通过中秋节商品组合、氛围布置、促销活动来提升中秋节活动整合质量,扩大中秋销售市场份额,彰显公司企业文化气息。二、 任务指标:万元长葛店禹州店襄城店周口店八一店沈丘店扶沟店合计注:2011年9月6日9月12日百货销售指标单独核算,再汇入整体指标。三、 中秋节档期活动组合。</p><p>2、某某购物中心营销推广方案(节选) 一、项目意义*购物中心的建立,将客观上填补吉林省乃至东三省该项(mall)商业模式的空白。在商业领域率先导入全新的经营业态,昭示着*已迈入一个崭新的商业时期,对*商业经营模式及市场产生革命性的影响,具有划时代的标志性、史性意义;而*集团以前瞻性的眼光和雄厚的实力担负起这一重要开启者角色。从一个区域的界面来看,繁华的商业无不带动一个区域的经济,刺激房地产、旅游业、酒店业、交通业、其它服务业的兴旺,吸引外商投资。在一定的程度上带动城市的综合质素的提升;一个大型的现代化的购物。</p><p>3、光彩世纪购物中心总 体 推 广 策 划 方 案目 录第一部分 项目总体策划方案一、项目SWOT分析-4二、项目定位-5三、产权式商铺投资模式-9四、投资回报分析-10五、产权式商城操作步骤-15第二部分 营销推广执行方案六、总体营销策略-18七、分阶段营销策略-20八、新闻炒作、软性宣传-。</p><p>4、总体策划设计要点总体规划 总体规划关系购物中心成败,没有认真规划论证的购物中心大都缺少顾客人流,商户无法赢利,最后走向关闭。“世界主题旅游休闲业设计高手”、曾参与策划和设计过多个世界著名Mall的美国HHCP国际设计有限公司总裁LarryWZiebarth先生日前在深圳指出:“Mall的主题规划是关键。”据了解,香港几乎每两个地铁站就有一个购物中心,都经营得不错,但是,在拥有庞大消费能力的广州,目前的购物中心就只有天河城购物中心比较成功,所以华南理工大学沙振权教授认为,那种由发展商拥有的零散小物业组合形成的,没有经过规划。</p><p>5、总体策划设计要点总体规划 总体规划关系购物中心成败,没有认真规划论证的购物中心大都缺少顾客人流,商户无法赢利,最后走向关闭。“世界主题旅游休闲业设计高手”、曾参与策划和设计过多个世界著名Mall的美国HHCP国际设计有限公司总裁LarryWZiebarth先生日前在深圳指出:“Mall的主题规划是关键。”据了解,香港几乎每两个地铁站就有一个购物中心,都经营得不错,但是,在拥有庞大消费能力的广州,目前的购物中心就只有天河城购物中心比较成功,所以华南理工大学沙振权教授认为,那种由发展商拥有的零散小物业组合形成的,没有经过规划。</p><p>6、无忧商务无忧商务 中国最大最全的下载资料库中国最大最全的下载资料库 教育新天地教育新天地 中国最大学习培训咨询平台中国最大学习培训咨询平台 WWW.5UCOM.COM 免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资。</p><p>7、商业地产策划案例(购物中心)商业地产策划案例(购物中心) 商业市场商业市场调查报告 报报 告告 目目 录录 第一章第一章 xx 市概况市概况1 第二章第二章 xx 市商业市场现状市商业市场现状5 一、竞争主力店经营调查一、竞争主力店经营调查7 1、竞争主力店状况报告表、竞争主力店状况报告表8 2、xx 商场经营综合分析商场经营综合分析9 3、xx 商场经营综合分析商场经营综合分析10 4、xx 超市经营综合分析超市经营综合分析11 5、xx 商场经营综合分析商场经营综合分析1。</p>
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