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购置固定资产

固定资产及零星物品采购申请表。第1条 为对企业固定资产的购置进行有效管理。1.固定资产使用部门根据实际需要。零星固定资产采购业务流程。购置固定资产的税收筹划。购置固定资产有关规定。各部门购置固定资产到计财处报销。必须重视固定资产购置的税收筹划。

购置固定资产Tag内容描述:<p>1、江苏*置业有限公司编号:JH-QR-XZ01-02版号:A/0页码:第2页 共2页固定资产及零星物品采购申请表编号:序号物品名称单位数量需要日期用 途紧急程度预计费用123456合计费用计划性( )月度计划内 ( )月度计划外申购日期申购人申购部门主管意见申购部门分管领导意见行政管理部经理意见1、第 项由公司内部调配。要求完成时间:2、第 项公司无库存,建议采购。要求完成时间:3、第 项不同意采购,立即通知申购人。 签字: 分管领导意见。</p><p>2、制度名称固定资产购置管理制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1条 为对企业固定资产的购置进行有效管理,降低购置成本,特制定本制度。第2条 本制度适用于企业所需机械设备的购置以及购建工程等。第3条 编制固定资产采购计划与预算。1固定资产使用部门根据实际需要,编制本部门的固定资产年度采购计划,填制固定资产新增计划表以及部门的固定资产购置预算表。在经由部门负责人审核批准后,报资产管理部汇总。2资产管理部固定资产管理员对各部门上报的固定资产新增计划表和固定资产购置预算表进行审核汇总,并据此编制企业的固。</p><p>3、31零星固定资产采购业务流程一、业务流程范围1所涉及的业务范围填报零星购置资产申请表;下达投资计划;选择供应商;签订合同并对合同的执行和存档进行管理;组织采购;对购入物资的数量、质量和单价金额进行检验并对相关资产项目以及应付账款进行记录;对账;向供应商支付货款。2所涉及的部门范围财务部门、审计部门、纪检监察部门、采购部门、网络规划部门、运行维护部门、计划部门、综合管理部门以及其他有资本性支出需求的部门。二、目标1保证资本性支出项目所涉及的相关资产和应付账款记录符合有关会计准则的要求,做到及时、真实、。</p><p>4、购置固定资产的税收筹划【10/16/2002信息】 固定资产具有耗资多、价值大、使用年限长、风险大等特点,它在企业生产经营、生存发展中处于重要地位。因此,在实际工作中,必须重视固定资产购置的税收筹划。筹资渠道有学问企业购置固定资产的筹资渠道一般有以下六个方面,即:向金融机构贷款、向其他企业借款、企业自我积累、企业内部集资、向社会发行债券和股票。从税收的角度看,企业选择何种方式筹资,关键是看其所承担的税负和税前扣除的多少。六种筹资方式税收负担由重到轻可以排列为:(1)企业自我积累。这种筹资方式税负最重。企业自我。</p><p>5、购置固定资产有关规定按照山东省高等学校固定资产管理办法的要求,自2005年1月1日起,各部门购置固定资产到计财处报销,须具备以下要求:一、 单价500元以上的有购置计划或书面报告。购置计划中应具备的基本要素包括:申购理由、申购资产名称、数量、型号、规格、估计价格、建议选购的厂家、品牌等内容。报告的落款有部门负责人的签名;二、 申批。应有申购部门分管院领导在申购报告或购置计划原件上签署审批意见并签字;三、 采购。1、购置固定资产总价值在1万元以上(含1万元)实行集中招标采购,没有招标的,要有报告说明并有部门主管。</p><p>6、会计,核算,会计科,财务管理,企业会计,财务会计购置固定资产的税收筹划【10/16/2002信息】 固定资产具有耗资多、价值大、使用年限长、风险大等特点,它在企业生产经营、生存发展中处于重要地位。因此,在实际工作中,必须重视固定资产购置的税收筹划。筹资渠道有学问企业购置固定资产的筹资渠道一般有以下六个方面,即:向金融机构贷款、向其他企业借款、企业自我积累、企业内部集资、向社会发行债券和股票。从税收的角度看,企业选择何种方式筹资,关键是看其所承担的税负和税前扣除的多少。六种筹资方式税收负担由重到轻可以排列为:(1)。</p><p>7、购置固定资产的税收筹划【10/16/2002信息】 固定资产具有耗资多、价值大、使用年限长、风险大等特点,它在企业生产经营、生存发展中处于重要地位。因此,在实际工作中,必须重视固定资产购置的税收筹划。筹资渠道有学问企业购置固定资产的筹资渠道一般有以下六个方面,即:向金融机构贷款、向其他企业借款、企业自我积累、企业内部集资、向社会发行债券和股票。从税收的角度看,企业选择何种方式筹资,关键是看其所承担的税负和税前扣除的多少。六种筹资方式税收负担由重到轻可以排列为:(1)企业自我积累。这种筹资方式税负最重。企业自我。</p><p>8、一 固定资产采购流程图 注 申请单位可另填写 需求评估报告 附在 采购申请单 后作为采购相关事项的补充说明 开始 固定资产需求单位填写固定资产采购申请单 填写需采购固定资产具体信息 审批 将申请单返回申请部门 不通过 固定资产采购申请单 资产管理处备存 第一联 此单及附件为采购依据 运营部备存 第二联 第二联 第 第 三 联 采购部备存 采 购 使用部门负责人会同固定资产归口管理部门资管员共同验。</p>
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