广告公司架构

广告公司架构Tag内容描述：<p>1、总经理公关业务组重大项目委员会财政务部户外部活动策划部外协单位前台客户服务财务部内勤部后勤保障设计文案策划办公室主任影视制作部线下活动部网络微信运营部采购部公司架构图解释本架构图以集团公司模拟形式体现，因为现有人员素质能力有待考察试运行结构示意图（本架构试运行1年，在做条件性组合修改，修改方案再定）1.公关组：公关组成员是活动策划总监与户外部总监临时组成，职责在项目洽谈。2.重大项目委员会：委员会成员是活动策划总监，户外部总监，财务部总监临时组成职责在项目立项洽谈规避风险。以上两个组假定为集团公司懂。</p><p>2、关于广告公司架构、编制和岗位职责规划（草案）为了迅速拓展工作，提高效率，对构成组织的各要素进行排列组合，明确管理层次，分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系，迅速、顺利实现公司目标提供保证，根据目前公司具体情况，现将公司组织架构做一规划，供上级部门讨论确定。一、组织结构：总经理创意制作部品牌管理部客户服务部媒介部工作小组B工作小组A工作小组C行政部人力资源部财务部这种矩阵式设置组织内部结构符合广告公司业务专业化原则，有利于集中各个部门的优势力量，人力资源集中利用，便于公司的有效管理，积累服务不。</p><p>3、广告策划书广告策划，又称广告企划，是在市场调查研究基础上，对广告整体活动或某一方面活动的预先设想和策划。广告策划书把在广告活动中所要采取的一切部署都列出来，指示相关人员在特定时间予以执行，它是广告活动的正式行动文件。 广告策划书有两种形式，一种是表格式的。这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般。</p><p>4、Omnicom 宏盟集团/奥姆尼康（美国）,BBDO Worldwide 天联广告集团,OMD 浩腾媒体,DAS（多元代理服务集团 ）,DDB Worldwide 恒美广告,TBWAWorldwide 李岱艾广告,PHD媒体,TBWATequila 腾迈广告 （互动数字）,A 腾迈广告 （网络互动）,Proximity 天时公关,Tribal DDB 恒美互动,Rapp Collins Worldwide （直效营销）,WPP(英国),Bates 141 达彼思广告,GroupM 群邑广告,141 Worldwide 群策促动行销（已更名为141team-mate）,AGB Nielsen Media Research 艾杰比尼尔森媒介研究,Burson Marsteller 博雅公关,Dentsu 电通广告,Agenda 安捷达顾问,Cohn。</p><p>5、______________________________________________________________________________________________________________ 广告公司的组织架构及职位 4A公司（综合性代理广告公司）部门架构与岗位职称 Management/Ad。</p>