管理案例分析复习题

管理案例分析复习题Tag内容描述：<p>1、邮政企业经营管理案例重点习题讲解 单项选择题 1、目前，我国邮政业务划分为（ ）大板块业务。 A、二 B、三 C、四 D、五 答案：B 2、 （ ）是与邮政企业经营业务的功能相似的其他业务，它的存在和发展会使邮政企业的业务发展趋缓或下降。 A、协作商 B、供应商 C、替代品 D、大客户 答案：C 3、某市邮政局业务收入实际完成指标 660 万元，计划指标 610 万元，计划完成百分数是（ ） 。 A、108% B、92% C、8% D、-8% 答案：A 4、综合经济效益分析常用的分析方法是（ ） 。 A、回归分析法 B、指数平滑法 C、季节指数法 D、综合经济效益指数法。</p><p>2、管理案例分析期末复习一、判断正误（请根据你的判断，正确的在答题纸上划“”，错误的划“”。每小题2分，共10分）1. 按编写方式，案例可分为自编、翻译、缩删和改编等类型。( ) 2. 案例教学法，是由美国西北大学在20世纪20年代借鉴法学“判例法”开创的。() 3. 案例教学具有启发式的教学特点，就是指改变学生和老师的地位，由学生成为学习主 角，老师进行辅助指导。() 4. 案例内容的表述涉及很多方面，第一个就是写好案例的开头和结尾，即指案例的开头必须要和结尾相呼应。()5. 案例写作原则中的仿真原则是指案例作者根据企业实际自己杜。</p><p>3、一、管理与管理者案例1【案例分析】（撰写人：余敬）案例2【案例分析】（撰写人：余敬）案例3【参考答案】（撰写人：余敬、王柏轩）案例4【案例分析】（撰写人：刁凤琴、喻婷）二、管理的今昔案例5【案例分析】（撰写人：刁凤琴、余敬）案例6【案例分析】。（撰写人：余敬）案例7【案例分析】试运用管理的有关原理分析保利公司总经理成败的原因。（撰写人：高谋艳、孙理军）案例8【参考答案】（撰写人：高谋艳、孙理军）案例9【参考答案】【相关知识链接】创造有向心力的环境http:/www.china-arun.com/News/news_detail.asp?id=165 2003年。</p><p>4、1、苏北某市是江苏最贫困的市之一。该市只有极个别的具有高技术含量的企业，科创公司就是其中之一。它原是一家国有企业，主要生产变压器。但经营不佳，亏损严重。为了加快经济发展，市政府决定以比较低的价格将科创公司让民营企业家向科买断产权，组建股份有限公司。买断的条件是在原有的四百多个工人中，保留一百多人。向科是一位十分精明能干且具有比较优良素质的企业家，受过高等教育，在特区搞过经营。接受后，他进行两项改革：一是提高科技开发的投入比重；二是提高销售成本比例。前者由1%提高5%，后者由3%提高到12%。两项措施都比较。</p><p>5、管理案例分析复习资料 各章重点： （一）管理的含义 管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。管理的定义主。</p>