管理办法汇编

管理办法汇编Tag内容描述：<p>1、公路建设有限责任公司 管 理 制 度 汇 编 二一年十月 目 录 第一编 机构设置及工作职责 第一章 公司机构及人员编制设置 第二章 总经理工作职责 第三章 副总经理(兼总工程师)职责 第四章 工程合约部长职责 第五章 工程合约部工作职责 第六章 财务部部长职责 第七章 财务部工作职责 第八章 会计岗位职责 第九章 出纳员岗位职责 第十章 综合协调部部长职责 第十一章 综合协调部工作职责 第十二章 驾驶员工作职责 第十三章 中心试验室主任岗位职责 第十四章 中心试验室工作职责 第十五章 中心试验室成员工作职责 第二篇 廉政建设管理制度 第一。</p><p>2、大型煤矿机电管理制度汇编日期：2012 年 11月目录机电管理办法总则1、管理机构设置2、职责范围3、设备管理具体规定一、 提升运输管理规定1、 提升主绳管理方法2、 罐笼日常管理办法3、 罐道及罐道梁日常管理办法4、 连接装置的日常管理办法5、 井筒管路日常检查办法及预防措施6、 井筒电缆的日常管理办法7、 大件物资提升管理办法8、 斜巷提升运输二、 平巷运输1、 平巷使用调度绞车运输的有关规定（1） 调度绞车安装（2） 调度绞车使用管理（3） 调度绞车检查维护2、 人力推车的有关规定三、 电气管理规定1、 井下电气接地保护管理2、 停。</p><p>3、某某煤矿公司煤矿机电管理制度汇编设备资产管理一、设备的规划（计划）选型及购置1. 全矿生产所需要的各类设备，必须提前提出中、短、期计划，在经济论证的基础上决定自制、购置或租赁，并由机电科提出设备购置计划，按规定渠道报审，无计划不准采购。2. 机电科应积极参与设备技改、规划和选型、购置工作，提出设备的可靠性要求，在设备选型上要注意设备的通用化和标准化，设备性能应在满足生产要求的前提下，同时满足节能、环保的要求，且具备性能先进、工作安全可靠等特点。3. 坚持设备经济技术论证制度，坚持设备选型、选厂计划。选型。</p><p>4、某某煤矿机电管理制度汇编目录xx单位机电质量标准化检查小组成员- 1 -xx单位机电运输组织管理机构- 1 -机电设备安全防护装置管理制度- 1 -矿车轨道质量管理制度- 2 -电缆敷设标准的管理制度- 4 -低压供电安全管理制度- 5 -采煤机的安全管理- 9 -乳化泵站的维护与管理- 13 -综掘机的管理制度- 13 -带式输送机的安全运行制度- 14 -刮板输送机的安全管理制度- 20 -防爆设备入井安装、验收制度- 23 -电气试验制度- 23 -井上/井下配电装置定期检修、日检、月检、季检、年检- 24 -井下机电设备管理制度- 25 -设备配件管理制度- 27 -电缆管理制- 。</p><p>5、某某煤业集团公司煤矿技某某煤业集团公司煤矿技某某煤业集团公司煤矿技某某煤业集团公司煤矿技 术部管理制度汇编术部管理制度汇编术部管理制度汇编术部管理制度汇编 XXXXXXXX 煤业灾害预防和处理计划的编制内容程煤业灾害预防和处理计划的编制内容程煤业灾害预防和处理计划的编制内容程煤业灾害预防和处理计划的编制内容程 序以及安全标志牌序以及安全标志牌序以及安全标志牌序以及安全标志牌 一、灾害预防和处理计划的编制内容和程序： 1、每年必须编制矿井灾害预防和处理计划(以下 简称计划) 计划必须贯彻预防为主的方针，应能起到防止。</p><p>6、某某某某某某某某煤矿公司煤矿公司煤矿公司煤矿公司煤矿煤矿煤矿煤矿机机机机 电管理制度电管理制度电管理制度电管理制度汇编汇编汇编汇编 1 设备资产管理 一、设备的规划（计划）选型及购置一、设备的规划（计划）选型及购置 1. 全矿生产所需要的各类设备，必须提前提出中、短、期计划， 在经济论证的基础上决定自制、购置或租赁，并由机电科提 出设备购置计划，按规定渠道报审，无计划不准采购。 2. 机电科应积极参与设备技改、规划和选型、购置工作，提出 设备的可靠性要求，在设备选型上要注意设备的通用化和标 准化，设备性能应在满。</p><p>7、建筑施工企业规章制度汇编一、企业规章制度的概念规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征：（1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作，不允许按个人的想法随意变动。规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。（2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规章制度，谈不上规。</p><p>8、水城县甘家沟煤业有限公司管理制度汇编二一四年度会 审 表参加部门签名日期参加部门签名日期安全副矿长通防副总生产副矿长地测科机电副矿长安通科调度室通防矿长会审意见：技术负责人意见：矿长意见：签名： 日期：目 录第一篇 安全管理- 9 -矿领导带班下井制度- 10 -煤矿领导入井带班交接班制度- 11 -煤矿领导带班下井档案管理制度- 12 -矿领导带班下井公示制度- 13 -领导带班下井考核奖惩办法及监督举报奖励制度- 15 -班前班后会议交接班制度- 17 -事故隐患排查治理报告制度- 18 -安全质量检查及跟踪处理制度- 19 -班组学习培训制度- 22。</p><p>9、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632深圳市创新投资有限责任公司管理制度汇编深圳市创新投资有限责任公司目录业务管理制度业务流程指引- 2业务档案参考- 5行政管理制度部门及岗位职责- 21工作报告制度。</p><p>10、变电站管理制度汇编2005年12月变电站各级责任制一、站长负责制：1、站长在公司领导下工作，是变电站各项工作的总负责人和安全第一责任者，不但要管生产、管安全，而且要管职工的思想教育工作；2、对于发生责任事故、工作任务完不成或长期达不到一流管理标准的变电站，站长应承担主要责任。二、技术负责制：1、副站长（技术员）是变电站的技术负责人，对站内的运行技术管理的培训工作负责，是变电站技术管理第一责任者；2、因运行技术管理、培训管理混乱，造成变电站长期达不到一流管理标准，技术负责人应承担主要责任。注：未设副站长的变。</p><p>11、西安市大唐房地产公司管理制度汇编目 录1. 公司组织结构图2. 岗位责任制2.1. 公司领导岗位职责2.1.1. 总经理岗位职责2.1.2. 主管开发经营副总经理岗位职责2.1.3. 主管工程建设副总经理岗位职责2.1.4. 总会计师岗位职责2.1.5. 总工程师岗位职责2.2. 部门负责人岗位职责2.2.1. 开发部经理岗位职责2.2.2. 经营部经理岗位职责2.2.3. 工程部经理岗位职责2.2.4. 财务部经理岗位职责2.2.5. 办公室主任岗位职责2.2.6. 项目经理岗位职责2.3 工作人员岗位职责2.3.1. 土建工程师工作职责（x）2.3.2. 电气专业工作职责（x）2.3.3. x岗位职责2.3.4. x岗。</p><p>12、员工招募调配与考核 一、人员的招聘、筛选与录用1.招聘录用原则（1）广开才路、多种渠道（2）人事部门统一企业的人事招聘、录用制度，供下属单位统一执行。可由各下属单位自行招聘，并报企业备案。（3）人才来源突出籍贯、系统、毕业院校多元化。（4）企业现有职工具有岗位竞争的优先权。立足于在企业现有员工中发现、使用、培养人才，招聘人才首先面向内部。（5）确定用人标准时，不能一味“贪高（学历）求洋（留学）”，以适用人才为主。（6）为便于集中岗前培训和降低招聘成本，招聘不宜零星而应成批进行。（7）企业各部门的员工在性格。</p><p>13、企业如何留住人才据分析，一个员工离职以后，企业从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的倍到倍，优秀人才的替换成本则更大。因此，留住人才是企业越来越关注的问题，以下是企业留住人才的几种方法。 职业发展留人 突出表现是企业指导员工的职业生涯设计并与员工共同努力，促进其职业生涯计划的实现。美国微软公司人力资源部制定有职业阶梯文件，其中详细列出了不同职务须具备的能力和经验。 企业发展留人突出表现是企业制定有明确的发展战略目标，并使员工切身感受到他们的工作与实现企业的发展目标是息息相关。 公平竞争。</p><p>14、企业如何留住人才据分析，一个员工离职以后，企业从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的倍到倍，优秀人才的替换成本则更大。因此，留住人才是企业越来越关注的问题，以下是企业留住人才的几种方法。 职业发展留人 突出表现是企业指导员工的职业生涯设计并与员工共同努力，促进其职业生涯计划的实现。美国微软公司人力资源部制定有职业阶梯文件，其中详细列出了不同职务须具备的能力和经验。 企业发展留人突出表现是企业制定有明确的发展战略目标，并使员工切身感受到他们的工作与实现企业的发展目标是息息相关。 公平竞争。</p><p>15、公司员工考核表 考评对象： 部门： 职务： 年 月 日 考评指标及权重考评人及权重精神文明22能力 28工作态度20绩效30总分综合评价政策水平敬业精神遵章守纪和原则性人际关系网络品德修养及礼仪业务专业能力工作适应性、创造性组织领导能力交际公关能力、协调性体力和忍耐力出勤情况主动性、积极性责任感学习态度工作质量工作量工作效率特殊贡献454457565565546798普通员工4。</p><p>16、天奥山庄管理制度第一章 山庄综合办各岗位职责1、 副经理岗位职责1.1、在经理的授权下，全面负责山庄日常经营管理工作，检查落实山庄管理体系、岗位责任制和工作程序的执行情况，指导各部门完成经理下达的各项指令。1.2、分析客源市场形势，拟定促销对策和措施；掌握区域、旅游市场走势，山庄竞争对手的客源结构、价格体系、服务质量、 效益状况、人员素质等方面的确切信息及时向经理提出经营策划方案，拓展山庄业务。1.3、负责编写山庄的营业计划和实施方案，并把各项计划分别落实到各部门，对各部门计划执行情况进行定期考核、评估、监。</p><p>17、精选资料目 录1. 民爆安全管理奖惩制度2. 民爆管理安全例会制度3. 安全生产教育制度4. 安全检查制度5. 华亿五一煤业民爆安全检查实施方案6. 应急预案管理制度7. 消防安全管理制度8. 危险场所定员定量管理制度9. 生产安全事故管理制度10. 民用爆炸物品运输管理制度11. 民用爆炸物品装卸管理制度12. 民用爆炸物品库房管理制度13. 民用爆炸物品购买管理制度14. 劳动防护用品管理制度15. 民爆物品流向管理制度16. 动火动焊及危险作业管理制度17. 安全保卫制度18. 安全设备、设施管理制度19. 民爆物品批供、存入制度20. 民爆物品发放领取使用管。</p>