管理的控制职能

管理的控制职能Tag内容描述：<p>1、第六章 管理的控制职能一、控制的一般理论。（一）控制的含义与作用：含义：管理中的控制是指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。作用：1控制能保证计划的实现，这是控制最根本的作用。2控制可以使复杂的组织活动协调一致、有序地运作，以增强组织活动的有效性。3控制可以补充与完善期初制定的计划与目标，以有效的减轻环境的不确定性对组织活动的影响。4控制可以实时纠正，避免和减少管理失误造成的损失。（二）控制的必要性和基本原理。1、环境的变化企业外部的一切环境都在无时无刻发生着变化。2、管理权。</p><p>2、第八章控制,控制的基本概念控制的基本类型有效控制的原则控制的过程控制技术与方法控制是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点。,一、控制的基本概念,定义：控制是按照计划标准衡量计划的完成情况。</p><p>3、管理的控制职能 华中科技大学管理学院 廖建桥 1华中科技大学管理学院 本章主要内容 控制的定义及重要性 控制过程 控制方式 控制方法 2华中科技大学管理学院 一 控制的重要性 控制 管理人员为了保证实际工作与计划一。</p><p>4、1 1 管理的控制职能 泉州信息职业技术学院商贸管理系院级精品课程现代企业管理 2 2 教学目标和重点难点 3 第一节控制类型 一 管理控制的目标与特点1 管理控制的含义 在组织结构和计划目标确定以后 为了确保组织目标。</p><p>5、1,1,管理的控制职能,泉州信息职业技术学院商贸管理系院级精品课程现代企业管理,2,2,教学目标和重点难点,3,第一节控制类型,一、管理控制的目标与特点1.管理控制的含义：在组织结构和计划目标确定以后，为了确保组织目标和预定计划能够顺利实现，管理者运用信息手段，按预定标准对工作进行监督和评价，发现偏差和纠正偏差的行为。,4,第一节控制类型,释义：控制无所不在。事物发展有其固有的规律性，但。</p>